落座采訪，筆者用東陽南鄉(xiāng)方言向徐老說明《走向富強·四十個金華人的春天故事》的策劃初衷，他笑著夸我：“后生儂，土話講得好。”距離感因為順暢的方言交流而很快消散……

聽完筆者講的“徐文榮‘三個春天的故事’”，徐文榮開懷大笑。為了讓徐老早點休息，工作人員幾次提醒采訪時間“超時”，而叩開采訪對象心門的收獲是，他連著3次向工作人員擺擺手，示意繼續(xù)聊。

專訪將歇，徐文榮起身遞給筆者一摞書稿，那是他新書序言的初稿，足足寫了36頁。他說：“序言新鮮出爐，書名我早想好了，就叫《水炸油條》。炸油條要用油，水是炸不出油條來的?？晌覀兪稚蠜]有油啊，該怎樣‘水炸油條’呢？”徐文榮笑著自問，像個老頑童。

“水炸油條”何以能成？這些年，徐文榮做成了許多事，完成了不少外人看來“不可能完成”的任務(wù)。今年5月，新書《水炸油條》果真出版。老先進徐文榮寫出了新篇章，而筆者也成為最早以重大主題報道傳遞這一“書訊”的人。

《走向富強·四十個金華人的春天故事》采訪的敘事人來自各行各業(yè)、城市鄉(xiāng)村，除了徐文榮，還有被黨中央、國務(wù)院授予改革先鋒稱號的謝高華、潘建偉等重量級人物，而筆者都是在打開受訪者心門上下了功夫，收獲了精彩的細(xì)節(jié)。

打開融合傳播之門

深閱讀引領(lǐng)大流量

為采集《走向富強·四十個金華人的春天故事》海量素材、數(shù)據(jù)，《金華日報》創(chuàng)下單組報道中投入采編骨干人數(shù)之最的紀(jì)錄。40個故事，采寫稿件的文字記者達(dá)30人，加上攝影記者、視頻記者、美編、網(wǎng)絡(luò)編輯，一線戰(zhàn)斗人員不少于50人。這樣的采編播陣容配置，堪稱地市黨報少見的“大兵團作戰(zhàn)”。深入基層增強“腳力、眼力、腦力、筆力”的成果就是固本強基、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在策采編播各領(lǐng)域錘煉了隊伍。

《走向富強·四十個金華人的春天故事》重大主題報道記錄了金華創(chuàng)業(yè)者的耕耘故事，一個個“春天故事”的緣起，是“后陳經(jīng)驗”“浦江下訪”等創(chuàng)新之舉，是金華第一個小商品馬路市場、第一個“中國馳名商標(biāo)”，是山海合作、脫貧致富的第一種縣域創(chuàng)新模式，是中國第一大影視基地的第一桶金……在采編力量配備、重兵合圍上，《金華日報》采用了點將制、項目經(jīng)理制相結(jié)合的方式：專業(yè)領(lǐng)域、重點人物的報道，“指揮部”直接指定骨干記者出戰(zhàn)；需要多點配合、團隊協(xié)同的選題，由主動請纓或者接受任務(wù)的記者領(lǐng)銜，跨部門自由組合采訪小組。

近幾年，自媒體創(chuàng)業(yè)潮在國內(nèi)掀起過熱潮，在泡沫消退之后，真正活下來的自媒體平臺運營者多為經(jīng)過淬煉的傳統(tǒng)媒體原從業(yè)者?！督鹑A日報》的實踐探索印證了一個硬道理：傳媒業(yè)要想打開融合傳播之門，除了實現(xiàn)內(nèi)容“生產(chǎn)端”的高精度、高質(zhì)量，還要實現(xiàn)內(nèi)容“配送端”的高效率、高抵達(dá)率。

去年5月，“太空艙”式金報融媒云平臺在金華日報社投入運行，成為引領(lǐng)重大主題報道融合傳播的指揮中心。11萬《金華日報》訂戶是紙媒傳播的核心用戶；總數(shù)已經(jīng)突破768萬人的新媒體用戶是流量來源。在政務(wù)新聞平臺影響力榜上，“金華發(fā)布”居全國第12位、浙江省第1位。報、網(wǎng)、端、微、頻的融合集成，為《走向富強·四十個金華人的春天故事》重大主題報道帶來了深閱讀、大流量，僅微信、客戶端瀏覽量就達(dá)到327萬人次。

2019年7月，全新的金報融媒體中心打造成型，一次采集、多種生成、多元傳播、全方位覆蓋的升級版融媒體矩陣將在傳播領(lǐng)域繼續(xù)助力重大主題報道新聞創(chuàng)優(yōu)。

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