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我們可以來看一下歷年的中標過程當中，他們都是哪些人中標，還有是什么樣的價格，其實從2000年開始，從25000開始贏得中標，到2001年18000，2002年25000，直到2003年有一個飆升25萬01，2004年25萬，之后是36萬多，63萬01，然后是66萬，然后是211萬08，在08年有一個井噴的狀態(tài)，09年是168萬。而在歷年當中，比如03年紐約對沖基金公司的主管叫做約翰·埃爾霍恩贏得了25萬01美元，還有2006年是一個中國步步高集團的董事長段永平，當時贏得了63萬元的競拍，而在08年的時候是中國私募教父趙丹陽獲得了211萬美元這樣的一個捐款，2009年是加拿大財富管理公司168.03萬美元競拍中標。相比之下，即使是在去年開始6月24號211萬創(chuàng)下歷史最高記錄的天價午餐約會，單從午餐本身來看，菜單本身也是常規(guī)菜單，簡單的牛排和海鮮，每道大概在30到50美金，沒有什么特別的定制，也沒有什么包間，不過當天中午12點鐘，年近八旬的巴菲特到達牛排館，見到和他一起吃午餐的競拍者，當時06年競拍的段永平，其實是兩個人共同競拍掉了那個天價午餐，那位天價出資描述午餐后的感受的時候說，就像武俠小說與高手過招的郭靖，每一次都有長進。

主持人：剛才從你的描述當中，我們看到十年來巴菲特午餐的市場價格線，這個價格線折射出了什么？另外正在開始后危機時代的當下，巴菲特的午餐能給坐在他對面的人帶來什么？

記者：從2000年2500塊成交到2009年的211萬，一個午餐約會的價碼大概有百倍的上漲，拍得的善款加起來超過了590萬美元。我首先想到的詞是狂熱，與其說這么多年以來，巴菲特的瘋狂門徒在市場上的參見需求，不如說是人們對資本逐利的狂熱心態(tài)的反應。我們只要看看時間點就不用多說什么了，02年到03年的激增，一直到08年居高不下，到09年向下的翻轉，既然是狂熱，其實就沒有什么理性和邏輯可言，有時可能還蘊藏著危機，一直以來無論國內還是國外，對于天價午餐真正的價值還是存在爭議的，我們不否認巴菲特的投資智慧和他過去至少大概有15年來的選股的眼光還有業(yè)績，但是對于所有人來說，其實投資的成敗仍然是取決于不斷的探索和實踐，克服一些人性的弱點，我不認為投資是可以靠模仿、崇拜他人和借鑒一些他人的經(jīng)驗，甚至取取經(jīng)就行的，所以巴菲特他也有一些投資表現(xiàn)不好的時候，比如去年他首次跑出了大盤，投資表現(xiàn)創(chuàng)造了十年來最差，其實對于一個投資人來講這個很正常。作為價值投資理念的代表人物，巴菲特拍賣午餐的本身其實還會說明，第一點，智慧遠遠是比資本有價值，依附于別人的智慧可能永遠不是自己的智慧。第二，利用智慧回饋社會，尤其是回饋那些弱勢群體，比一擲千金明智很多。第三點我覺得可能不要奢求免費的午餐，但是昂貴的午餐也許也不會讓你有永遠不餓的時候。