突如其來(lái)的9級(jí)大地震將日本東京電力公司拖入了一場(chǎng)核災(zāi)難的中心。這家公司是世界上最大的民營(yíng)核電企業(yè)，也是日本收入最高的電力公司，在《財(cái)富》雜志2010年全球500強(qiáng)中名列第128位。在核能占全國(guó)電力供應(yīng)份額超過1/3的日本，東京電力公司的核電廠供應(yīng)了日本一半的核能發(fā)電量。也就是說(shuō)，單獨(dú)一個(gè)東京電力，就承擔(dān)了全日本近1/6的電力供應(yīng)份額。
但在過去10年里，這家有整整60年歷史的電力公司可能是世界上丑聞最多的核電企業(yè)，在本次地震所引發(fā)的核泄漏危機(jī)中，它也一直是丑聞的主角。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》批評(píng)說(shuō)，東京電力公司在本次核危機(jī)中的拙劣表現(xiàn)，加速了這場(chǎng)災(zāi)難的不可控性。倘若將東電放在審判席上，這家傲慢的電力巨頭至少可判“六宗罪”。
第一宗罪：
為保資產(chǎn) 錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)
東京電力公司在處置核泄漏問題上的應(yīng)急機(jī)制不斷遭到外界質(zhì)疑。事實(shí)上，由于屢屢貽誤戰(zhàn)機(jī)，東電最終未能將這場(chǎng)災(zāi)難控制在更小的范圍之內(nèi)。
3月11日地震發(fā)生后，受海嘯沖擊，福島第一核電站緊急制冷系統(tǒng)電源失效，1號(hào)機(jī)組首先出現(xiàn)水蒸氣。3月12日上午，即地震過后的第二天，東京電力公司就曾考慮從附近海岸取水，用于冷卻6個(gè)反應(yīng)堆當(dāng)中的一個(gè)，但直到當(dāng)天晚上核電站發(fā)生爆炸并且首相菅直人下令過后才這樣做。至于其他反應(yīng)堆，東京電力直到3月13日才開始用海水冷卻。
多次拒絕外部援助
據(jù)報(bào)道，東京電力之所以遲遲不愿意使用海水，是擔(dān)心這樣做會(huì)損害其對(duì)電站的長(zhǎng)期投資，因?yàn)樽⑷牒Ｋ赡軙?huì)使核反應(yīng)堆永久無(wú)法運(yùn)行。
與此同時(shí)，核事故出現(xiàn)初期，最了解核電站內(nèi)部構(gòu)造的核電機(jī)組制造商技術(shù)專家第一時(shí)間趕到東電本部，希望能出謀劃策，但一直未被東電接納。直到地震3天后，事態(tài)失控，東電才開始與外面的技術(shù)專家溝通。
同樣在最初被東電拒之門外的，還有來(lái)自美國(guó)的援助。日本政府官員透露，核泄漏事態(tài)一發(fā)生，美國(guó)方面就提出支援要求，但遭到東電拒絕。據(jù)分析，東電擔(dān)心，美方出于保險(xiǎn)起見，可能會(huì)一上來(lái)就會(huì)建議用海水冷卻反應(yīng)堆，而東電一心想保住核電站。而當(dāng)東電后來(lái)被迫接受海水冷卻時(shí)，大勢(shì)已去。
錯(cuò)過兩大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
由于瞞報(bào)事故，東京電力也讓日本政府方面錯(cuò)過了應(yīng)對(duì)核電事故的最佳時(shí)期。
地震發(fā)生后，東京電力公司未意識(shí)到問題的嚴(yán)重程度，沒有在第一時(shí)間發(fā)布福島核電站冷卻系統(tǒng)失靈的消息。
12日，福島1號(hào)機(jī)組廠房爆炸后，東電也沒有第一時(shí)間向日本當(dāng)局匯報(bào)。這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，被認(rèn)為是以最小代價(jià)應(yīng)對(duì)核電事故的關(guān)鍵，但都被延誤了。
3月15日，日本政府與東電公司組建了“福島核電站事故對(duì)策統(tǒng)合總部”，由菅直人親自擔(dān)任總部長(zhǎng)，以加快對(duì)福島第一核電站爆炸事故的處理。
隨后，菅直人前往東電總部，嚴(yán)厲批評(píng)該公司對(duì)核電站爆炸事故的通報(bào)遲緩。他表示，自己是通過電視報(bào)道才獲知發(fā)生了爆炸，相關(guān)報(bào)告過了大約一個(gè)小時(shí)以后才被送到他的辦公室。
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