原題：日本外交亢奮根在何處

政治閉塞、經濟閉塞、社會閉塞，當日本人感到國內所有的領域都“閉塞”的時候，外交就成為壓力鍋的出氣口。

西方國家的共同特點是民眾重視國內議題，外交做得好，往往不能給執(zhí)政者加分。但是在國內事務上做得不好的時候，外交卻往往可以成為民怨的出氣筒，轉移民眾對國內矛盾的注意力，減輕執(zhí)政者的壓力。

從上世紀90年代初泡沫經濟崩潰，日本經歷了“失去的20年”，至今尚未找到走出黑暗隧道的通路。日本的定位也發(fā)生了巨大變化，冷戰(zhàn)結束時，日本曾高呼“日美歐統(tǒng)治世界”，但是進入21世紀之后，日本的國際地位明顯下降，甚至失去了其引以為傲的第二經濟大國稱號。

日本整個社會氛圍發(fā)生了巨大變化，近10年日本媒體上常能見到一個詞——“閉塞感”。所謂“閉塞感”簡而言之就是矛盾錯綜復雜卻找不到出路的失敗感。政治閉塞、經濟閉塞、社會閉塞，當人們感到國內所有的領域都“閉塞”的時候，外交就成為壓力鍋的出氣口。近幾年，在對華外交上，日本表現(xiàn)得非?？簥^，四處插手，介入南海問題，渲染中國的“海上威脅論”，進而在領土爭端上也表現(xiàn)出強硬姿態(tài)。而在這背后，既有民眾情緒的自發(fā)表露，更有政客在后面鼓噪、推動的成分。

無增長的經濟

2011年日本GDP為58729.31億美元，人均42983美元，無論是總量還是人均，日本仍然處于世界的前列，按常理沒有什么可以不滿意的。但問題是，日本已經失去了增長的力量，當世界都在前進的時候，日本似乎在原地踏步，對未來的恐懼，是造成日本社會強烈不安，進而產生“閉塞感”的最重要原因。

日本經濟學家飯?zhí)锾┲畬ⅰ笆サ?0年”分為兩個階段，前10年受困于金融系統(tǒng)危機，實體經濟增長乏力，爾后10年金融危機解決，人均勞動生產率反彈，但卻遇到了勞動人口乃至整體人口減少，國民經濟處于持續(xù)萎縮的過程，導致景氣難以重現(xiàn)往日榮光。

經濟增長來自于投資的增長，投資分為政府投資、企業(yè)投資與消費者開支，投資增長產出增加，同時匹配消費的增長，實現(xiàn)國民經濟的良性增長循環(huán)。日本的問題表現(xiàn)在政府投資受困財政無法擴大且效率低下，企業(yè)不缺錢但不愿投資也找不到好的國內投資機會，國民收入難以增長進而導致消費的低迷，整個社會陷入經濟停滯乃至萎縮的惡性循環(huán)之中。

2010年，日本企業(yè)部門的資金剩余總額高達GDP的8%，資金剩余意味著企業(yè)所賺的錢不能得到有效的利用，而之所以無法利用，原因就在國內市場不斷縮小，企業(yè)找不到投資對象。政府投資曾是日本經濟高速增長的有力推動，但是在泡沫經濟崩潰后，政府急于恢復增長，整個90年代用于基建的政府投資高達460萬億日元，而在泡沫頂點的80年代，基建投資也僅291萬億日元。政府投資花費大、效率低，難以形成有效稅收的基礎，導致政府債臺高筑。截至2011年，日本的一般政府債務規(guī)模在發(fā)達國家中位居首位，達211.7%。2009年民主黨上臺后，想通過預算甄別來減少浪費，但卻積重難返，并未取得實效。

經濟不增長，問題的根結在經濟盤子無法擴大，而最現(xiàn)實的問題在于勞動人口減少，老齡化加劇導致消費人口的減少。在西方發(fā)達國家中，美國作為移民國家其人口仍處在擴張之中，歐洲國家也吸引了周邊中東、北非的年輕勞動力，保持了經濟規(guī)模的適度增長。而日本卻在這20年中始終坐視經濟的萎縮而遲遲拿不出有效對策。自民黨前干事長中川秀直等少數(shù)日本政治家曾提出引進外國特別是亞洲的年輕勞動力，來補日本的不足。但是封閉的日本文化最相信的是“非我族類，其心必異”，民眾對外國人在日本可能引發(fā)的種種弊端態(tài)度異常過敏，主張日本應保持“單民族國家”的右翼勢力最反對輸入外國勞動力，導致中川秀直等的觀點在日本被嚴重邊緣化。日本民眾希望經濟增長，卻反對可以帶來經濟增長助力的外來勞動力，魚和熊掌都想得，最終當然什么都得不到。從中可以看出，“閉塞感”并非完全沒有解決之道。