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    對(duì)這件事，我至今還有印象，難以忘懷。一個(gè)人當(dāng)上市委書(shū)記不容易，一個(gè)人放棄市委書(shū)記更不容易，尤其是在我們這樣的國(guó)度。雖然不少人不是市委書(shū)記這一級(jí)，鄭利平當(dāng)不當(dāng)市委書(shū)記與他沒(méi)關(guān)系，但對(duì)鄭利平放著市委書(shū)記不做，去做首席專家，還是感到不可理解，可能是受“學(xué)而優(yōu)則仕”傳統(tǒng)觀念影響太深太深的緣故吧？廣東組工系統(tǒng)一位資深人士卻與眾不同，他認(rèn)為，不只是當(dāng)官這一條路走到底，甚至有時(shí)前面看不到明確的方向還拼命往前沖，而是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拐一個(gè)彎，換一個(gè)跑道，走另外一條路，也許天地更寬闊。廣東省委黨校教授韓銳則表示，近年來(lái)，中國(guó)高級(jí)官員離開(kāi)官場(chǎng)到其他方面發(fā)展的逐年增多，這說(shuō)明中國(guó)的官場(chǎng)文化正在發(fā)生改變，官員的價(jià)值觀和選擇日益多元化，這是政治文明進(jìn)步的顯著表現(xiàn)。

    這兩位專家的看法深得我心。改革開(kāi)放，涉及變革，改變社會(huì)，觸動(dòng)人心，這些年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)、到高校、到國(guó)際組織任職的不泛其人，還有干脆解除保險(xiǎn)，“下?！苯?jīng)商，自謀職業(yè)，以及回家務(wù)農(nóng)的。如2000年至2003年期間，僅浙江省就有522名各級(jí)黨政機(jī)關(guān)官員辭職下海，其中包括溫州市政府兩位副市長(zhǎng)和兩位正副秘書(shū)長(zhǎng)。海南省副省長(zhǎng)陳蘇厚退休回家當(dāng)農(nóng)民。

    他們是了不起的先行者，他們這樣做，功不可沒(méi)，值得鼓掌，應(yīng)該提倡。

    首先，為我國(guó)官員的發(fā)展去向探索了一條新路。官位呈金字塔型，越往上，官職越少，在我國(guó)，能當(dāng)官的人太多，但人人都當(dāng)官不現(xiàn)實(shí)，個(gè)個(gè)都當(dāng)高官更不可能。所以，尋求變通，重新選擇，方為上策。其次，有利于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)人才流動(dòng)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。近年來(lái)提到黨政機(jī)關(guān)，負(fù)面的東西較多，機(jī)構(gòu)龐大，文山會(huì)海，迎送往來(lái)，官僚作風(fēng)，效能低下，隱藏腐敗。其實(shí)，任何事物都具有兩重性，黨政機(jī)關(guān)并非想像的那般沉悶消極，應(yīng)該說(shuō)也是藏龍臥虎，人才濟(jì)濟(jì)之地，不少人高等院校畢業(yè)，科班出身，既是黨政干才，亦是經(jīng)濟(jì)精英，關(guān)鍵是長(zhǎng)期生活在機(jī)關(guān)，安于現(xiàn)狀，銳氣不足，沒(méi)有把自身才能釋放出來(lái)。在以經(jīng)濟(jì)為中心的大環(huán)境下，積極地把一些黨政機(jī)關(guān)專業(yè)人才充實(shí)到經(jīng)濟(jì)一線，無(wú)疑有利于推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)。再者，對(duì)反腐倡廉也能起到有效作用。中央黨?！秾W(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》的文章曾指出，我國(guó)目前官場(chǎng)有過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，在“官本位”思想支配下，一些人把做官視為人生成功的唯一坐標(biāo)，為了做官，千方百計(jì)拉“關(guān)系”，挖空心思開(kāi)“后門”，不擇手段找“靠山”，買官賣官等封建社會(huì)的丑惡現(xiàn)象沉渣泛起，每當(dāng)遇到換屆這樣的大規(guī)模調(diào)整干部的敏感時(shí)期，跑官者四處活動(dòng)，告狀信蜂擁而至，有的為了爭(zhēng)官位，居然出現(xiàn)雇兇殺人等惡性事件。官場(chǎng)諸多腐敗行為是圍繞當(dāng)官展開(kāi)的，倘若黨政機(jī)關(guān)的進(jìn)步途徑不再是“單行道”，通天的大路九千九百九十九，官場(chǎng)腐敗的百分率就會(huì)直線下降。

    官員出路多元化已經(jīng)出現(xiàn)先行者，可喜可賀，但畢竟還是“小荷才露尖尖角”。在中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)，這樣一個(gè)官員眾多的國(guó)度，官員出路多元化肯定是一個(gè)方向。官員自發(fā)地改向，值得叫好，但作為組織，恐怕還要做一些導(dǎo)向工作。比如，從思想上教育，使官員認(rèn)識(shí)到當(dāng)官為什么，當(dāng)官是為了老百姓，而不是為了自己，當(dāng)官不可能一輩子，當(dāng)官要服從大局需要，要有充分的能上能下，能官能民的思想準(zhǔn)備；從制度上鼓勵(lì)，對(duì)解放思想，走出機(jī)關(guān)，離開(kāi)官場(chǎng)的要給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，政策扶持；從技能上幫助，對(duì)在職官員要進(jìn)行第二職業(yè)培訓(xùn)，使他們有走上社會(huì)再就業(yè)的技能。

    國(guó)外要員卸任后自謀職業(yè)是家常便飯。在這個(gè)方面，我們也要與國(guó)際接軌。

（責(zé)編：陶武）