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透視領(lǐng)導(dǎo)干部“話風(fēng)”
m.uplandwellness.com?2009-09-28 10:38? ?來源:人民網(wǎng)    我來說兩句

  領(lǐng)導(dǎo)干部話風(fēng)不正導(dǎo)致信息失真決策失誤。不論是假話、空話、大話、套話,還是虛話、怪話,都是對現(xiàn)實情況的歪曲反映,這不僅妨礙上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對真實情況的了解和掌握,容易形成信息失真,造成決策失誤,而且貽誤解決問題的時機,使小矛盾變成大矛盾,小錯釀成大禍,給黨和人民的事業(yè)造成重大損失。領(lǐng)導(dǎo)干部只有樹立良好的話風(fēng),說實話,道實情,尊重客觀規(guī)律,堅持求真務(wù)實,出實招、辦實事、務(wù)實效,切實抓好工作落實,才是盡職盡責(zé),忠于職守,保一方平安,富一方百姓。

  領(lǐng)導(dǎo)干部話風(fēng)不正疏遠(yuǎn)與人民群眾的聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)干部講話不注意話風(fēng),高高在上,頤指氣使,必然疏遠(yuǎn)與群眾之間的關(guān)系,甚至?xí)せc群眾的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)干部話風(fēng)端正,少一些官腔、套話,多一些平實、親和,往往能夠營造一種輕松和諧的氛圍,拉近與群眾的心理距離。如此既有利于更好地傳遞黨和政府的聲音,也有利于樹立自身的良好形象。實踐證明,把群眾的積極性調(diào)動起來,不僅要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部努力解決好事關(guān)群眾切身利益的實際問題,更要求我們養(yǎng)成良好的話風(fēng),多說一些知心、貼心、交心的話,多說一些明理、鼓勁、勵志的話。

  領(lǐng)導(dǎo)干部話風(fēng)不正有礙職責(zé)履行。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,語言已不只是達(dá)意、處事、待人、接物的手段,還關(guān)系到能不能履行好宣傳、教育、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職責(zé)。當(dāng)前,我國已進入改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,一些深層次的矛盾和問題日益凸顯,這需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾的工作。如果領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾、脫離實際,不了解群眾心中想什么,“不會說話”、“話不中聽”,就難以在群眾中樹立起有水平、有能力、有威信的良好形象,就難以宣傳、教育、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)群眾,難以做好群眾工作。

  話風(fēng)不正的主要原因

  話風(fēng)與作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、會風(fēng)等緊密相關(guān),既是“怎么講”的問題,更是“講什么”的問題;既是作風(fēng)問題,更是態(tài)度和感情問題。大量的事實說明,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在話風(fēng)不正的問題,實質(zhì)是思想作風(fēng)、思想方法問題。

  學(xué)風(fēng)不濃、思想懶惰是領(lǐng)導(dǎo)干部話風(fēng)不正的主觀原因。領(lǐng)導(dǎo)干部講話要能吸引人、感染人,關(guān)鍵是要有思想深度,能夠啟發(fā)人的思維,解決實際問題。一些領(lǐng)導(dǎo)干部說起話來干干巴巴、味同嚼蠟,缺乏感染力和吸引力,一個重要原因是學(xué)習(xí)不夠、學(xué)識不足、黨性不強。

  作風(fēng)飄浮、情況不明是領(lǐng)導(dǎo)干部話風(fēng)不正的客觀原因。領(lǐng)導(dǎo)干部要講什么,一看自己想做什么,二看自己做了什么,而后者往往是前者產(chǎn)生的基礎(chǔ)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對自己負(fù)責(zé)的工作心中沒數(shù),又不肯下基層調(diào)查研究、問計于民、求真于實,講起話來自然是不知所云,基層干部群眾自然不愿聽。

  “大鍋話”省事省心、保險安全是領(lǐng)導(dǎo)干部話風(fēng)不正的思想原因。說出有真知灼見的話,必須下一番苦功夫,還有可能因講原則觸及問題得罪人,而講“放之四海而皆準(zhǔn)”的“大鍋話”卻既省事省心,又保險又安全。一些領(lǐng)導(dǎo)干部抱著明哲保身的官場信條,不說有棱角的話,不說觸及矛盾和問題的話,你好我好大家好。

  領(lǐng)導(dǎo)干部如何樹立良好的話風(fēng)

  我們黨歷來重視話風(fēng)問題。老一輩無產(chǎn)階級革命家的講話,或者縱橫捭闔、風(fēng)趣幽默,或者簡潔明快、一針見血,不僅富有文采,而且發(fā)人深省,深受廣大人民群眾歡迎。當(dāng)前,各級領(lǐng)導(dǎo)干部在國家經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)中承擔(dān)的任務(wù)很重,擔(dān)當(dāng)重任、成就事業(yè),必然要宣傳、組織、發(fā)動群眾。培養(yǎng)良好的話風(fēng)不僅是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的需要,更是全心全意為人民服務(wù)的需要。

  良好的話風(fēng)源于持續(xù)的學(xué)習(xí)提高。當(dāng)今世界,新事物、新知識、新問題不斷涌現(xiàn),只有堅持不懈,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),不斷更新知識,不斷創(chuàng)新觀念,才能跟上時代步伐,才能講出富有時代氣息的話語。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,把學(xué)習(xí)作為終身的任務(wù)和追求,堅持不懈地抓好學(xué)習(xí),自覺把學(xué)習(xí)融入工作、融入生活當(dāng)中,做到少一些應(yīng)酬多一些閱讀,少一些娛樂多一些思考。

  良好的話風(fēng)源于深入的調(diào)查研究。只有經(jīng)常深入基層、深入群眾,不斷了解新情況,掌握新問題,在社會實踐中汲取智慧,才能在講話時胸有成竹,對群眾產(chǎn)生吸引力。要堅持和完善調(diào)查研究制度,不斷提高根據(jù)實際情況分析問題、解決問題的能力。同時要堅持和完善聯(lián)系群眾制度,拓寬反映社情民意的渠道,在最切實反映民情、民智、民意的“土”話中含英咀華,豐富自己的語言。

  良好風(fēng)話源于正確的用人導(dǎo)向。用什么人,不用什么人,對干部隊伍有較大導(dǎo)向作用。領(lǐng)導(dǎo)干部樹立良好的話風(fēng),既需要加強個人黨性修養(yǎng),又需要組織部門樹立正確的用人導(dǎo)向,使那些說假話、大話、空話、套話、虛話、怪話的人沒有市場,讓說實話、出實招、辦實事、務(wù)實效的人受到重用,旗幟鮮明地支持和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。組織部門考察干部里既要重視考察其政績,又要注重考察其平時的話風(fēng),并將其寫入考察報告,作為提拔任用時的重要依據(jù)之一。

  良好的話風(fēng)源于寬松的政治環(huán)境。要在黨內(nèi)營造鼓勵黨員干部講真話、講心里話的條件和氛圍。要形成一種科學(xué)機制,使那些敢講真話、講心里話的黨員干部受到鼓勵、保護,真正做到“讓領(lǐng)導(dǎo)同志講真話不講套話,講實話不講空話,講有感而發(fā)的話不講照本宣科的話,就必須允許他講不準(zhǔn)確的話,或者是允許他講錯話。”

  良好的話風(fēng)源于一把手的率先垂范。一些地方、一個部門、一個單位,領(lǐng)導(dǎo)干部特別“一把手”的話風(fēng)會起到重要的導(dǎo)向作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要做樹立良好話風(fēng)的表率,敢于直言不諱,對下級部門存在的缺點、問題,不繞彎子,不捂蓋子,不搞一團和氣,敢于說擲地有聲、態(tài)度明確、要求具體的硬話,不說態(tài)度不堅決,類似“原則上”、“一般情況下”等缺乏剛性的“軟話”。(安徽省委組織部研究室 沈小平)

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  (責(zé)編:趙舒文)


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