四、以人為本優(yōu)服務，共筑和諧興企局面。企業(yè)黨組織通過加強黨員服務管理，促使企業(yè)黨員和員工在關鍵時刻與企業(yè)合心合力合拍。一是權益維護保障法。在復雜經(jīng)濟形勢下，引導企業(yè)努力做到不裁員、不減薪，維護職工獎金福利、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面的合法權益。同時，建立監(jiān)管工資集體協(xié)商機制，保障員工工資、福利落實到位。二是黨內關愛暖心法。健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，廣泛開展“真情暖人心，攜手克時艱”活動，經(jīng)常組織黨員干部下車間、進宿舍與職工談心，及時了解困難職工生活情況，努力為困難職工辦實事、做好事、解難事，使黨組織成為凝聚黨員、團結員工的和睦之家。三是黨群共建凝聚法。加強對群團組織的領導，充分發(fā)揮工會、共青團、女工委等群眾組織的優(yōu)勢，統(tǒng)籌配合，相互協(xié)助，積極尋求工作結合點，形成工作合力。在黨組織的領導下，各企業(yè)群團組織已開展勞動競賽420多場次，約談員工1300多人次。四是企業(yè)形象提升法。立足于回饋社會，奉獻愛心，共建和諧社會，引導企業(yè)結合實際，力所能及地開展賑災救災、扶貧濟困、興教助學、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設等公益活動，引導黨員熱忱為群眾排憂解難，樹立企業(yè)的良好社會形象。
【案例成效】
臺州市椒江區(qū)推行非公企業(yè)黨組織應對復雜經(jīng)濟形勢十八法，是助推企業(yè)在危機中求轉機、在困難中求突破、在逆境中求發(fā)展的實踐經(jīng)驗，是進一步加強新時期非公企業(yè)黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力的有益探索，有力地推進了該區(qū)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一是在助推企業(yè)提升發(fā)展信心上發(fā)揮了凝心聚力作用。只要信心不滑坡，辦法總比困難多。實踐證明，在困難和挑戰(zhàn)面前，信心是戰(zhàn)勝危機的力量源泉。企業(yè)黨組織結合當前的形勢，充分發(fā)揮自身的思想政治優(yōu)勢，營造企業(yè)克難奮進、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍。通過組織黨員和職工開展了“我與企業(yè)同發(fā)展”、“我為企業(yè)做什么”等大討論和“送溫暖、聚人心”活動。飛躍集團黨委書記、董事長邱繼寶為公司廣大黨員干部做了題為《堅定信心、改革創(chuàng)新，推動企業(yè)在調整中實現(xiàn)新的飛躍》的報告，并組織開展“我與飛躍共命運”主題討論活動，公司160多名共產黨員全部堅守崗位，維持了企業(yè)正常的生產經(jīng)營秩序。同時，大多數(shù)企業(yè)黨組織利用節(jié)假日等節(jié)日，廣泛開展了與黨員骨干、黨員骨干與普通黨員、普通黨員與普通員工的3個“一對一”談心談話活動，主動找他們溝通交流，維護員工合法權益，幫助員工解決工作、生活實際困難，加強對員工的形勢教育，使黨組織成為凝聚黨員、團結員工的和睦之家。海翔藥業(yè)公司牢固樹立“以人為本”的理念，出資250萬設立海翔基金。今年專門下?lián)?000元，幫助一名來自新疆的少數(shù)民族大學生技術員，解決生小孩醫(yī)療費不足的燃眉之急，使其安心在企工作。
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