① 實績考核——
干得好不好 算賬見分曉
“城鎮(zhèn)新增就業(yè)勞務輸出”等新指標納入考核體系，涉及各項工作投入的指標被排除
“江北區(qū)：地區(qū)生產總值和財政收入：7.479分；教育發(fā)展與職業(yè)培訓：5.891分；城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生：5.000分；城鎮(zhèn)人均公共綠地：2.128分……”在重慶19個區(qū)中，江北區(qū)20項指標的總得分為91.333，位居第一。
第一由何而來？91.333分又怎樣構成？
“總分100分，由3項一級指標、20項二級指標、76項三級指標構成，每項指標根據其在經濟建設和社會發(fā)展中的權重，對應1—11分不等的分值，由全市31個市級部門逐項考核評定，并經統(tǒng)計部門審核把關，市考核辦再通過公式折算成相應的分數，各單項分數累加得到總分。”市委組織部干部考核處工作人員介紹，“對領導班子和領導干部實績的考核是一筆一筆地算細賬，靠權威統(tǒng)計數據對40個區(qū)縣排隊，有效防止地方與部門‘勾兌’，從機制上確保了實績考核的公平公正。”
也正因如此，在“三維一體”年度綜合考核體系中，實績考核成了“重頭戲”，在實績考核、民主測評、民意調查3項中權重最大。重慶堅持分類考核，突出實績導向，分別制定了區(qū)縣、部門、高校領導班子和領導干部年度考核辦法，并根據自然條件、功能定位、發(fā)展基礎等因素對區(qū)縣再細化分類。實績在考核總分中占比最大，區(qū)縣序列達75％，部門序列占60％，高校序列占50％。
“以前也有考核，但是由于考核體系多而分散，由不同的單位主持，導致考核標準不規(guī)范，被考核的單位也應接不暇。再加上一些對領導班子和領導干部實績的考核沒有量化標準，而是籠統(tǒng)以‘優(yōu)秀’、‘好’、‘一般’等模糊字眼評定，導致有些考核流于形式，考核的結果對區(qū)縣自然也就沒有多少約束力?！敝貞c市委常委、組織部長陳存根表示，正基于此，新啟用的考核體系對實績的考核格外強調考核體系規(guī)范有序、考核內容具體細化、考核成績嚴格審核。
尤其是對考核內容的設置，“既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展質量、資源環(huán)境保護、節(jié)能減排和創(chuàng)新能力的提高、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的推進；既注重考核發(fā)展績效，又注重考核保障和改善民生；既注重考核經濟社會發(fā)展，又注重考核黨的建設。”在這一思路指引下，“城鎮(zhèn)新增就業(yè)勞務輸出”、“危舊房棚戶區(qū)改造”等一系列新指標納入考核體系，而一些涉及各項工作投入的指標則被排除。
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