農(nóng)村財務管理既是一項政策性很強的工作，又是一項業(yè)務性極強的工作。因此，穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質至關重要。一是應健全財會人員任免制度。凡經(jīng)群眾推薦，村委會上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核合格，應由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理站審批并統(tǒng)一頒發(fā)聘書；二是建立財務人員人事管理制度。對村級財會人員的配備、考核、聘任以及勞動報酬、崗位責任制等均做出明確規(guī)定，不經(jīng)鄉(xiāng)主管部門批準，不得任意調換和聘任財會人員；三是對鄉(xiāng)村財會人員進行全面清查，建立會計人員檔案管理網(wǎng)絡，以便儲備和統(tǒng)一調配整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計人員，為農(nóng)村財務管理規(guī)范化做好人力資源準備。 同時，盡可能創(chuàng)造條件，逐步提高財會人員的福利待遇，以較高的收入穩(wěn)定隊伍。切實加強對村級財務的日常監(jiān)管。進一步健全落實村級財務管理責任制，做到財務運行的各個環(huán)節(jié)都有人把關，有人負責。各鎮(zhèn)（街道）要切實重視村級財務管理工作，農(nóng)村財務規(guī)范化管理領導小組要定期分析村級財務運行情況，對出現(xiàn)的一些傾向性、苗頭性問題及時專題研究，提出改進辦法和措施。要強化審計職能，實施村主要干部離任、任期審計和村年度財務審計，對違反財務管理規(guī)定的行為，在抓好查糾的基礎上，著力從健全完善制度，堵塞漏洞上下功夫。鎮(zhèn)（街道）會計代理站要在搞好記帳、算帳、報表編制等日常工作的同時，認真履行財務分析和財務監(jiān)督兩大職能，切實加強對村級財務運行的監(jiān)督管理，做到善于監(jiān)督，敢于監(jiān)督。村主要干部要認真履行村級財務管理第一責任人的責任，嚴格按照要求，規(guī)范操作。其他村干部和出納要相互監(jiān)督，真正落實各項財務管理制度。村財務監(jiān)督小組要認真履行職責，加強對村級財務活動的民主監(jiān)督，檢查審核財務帳目及相關經(jīng)濟活動，及時否決各種不合理開支，確保村級財務規(guī)范、安全、可靠運行。
置身于當前國際國內的大背景下，只要大家充分認識加強村級財務管理的重要性，只要相關單位相關同志的齊心合力、求真務實不斷改進和完善且堅持不懈，村級財務管理一定能夠取得更為亮麗的色彩、更為豐厚的佳績。村級財務管理水平可持續(xù)的提升，必將對于壯大村級集體經(jīng)濟、推動村級各項事業(yè)的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設，產(chǎn)生看得見、摸得著的的推動作用。
（作者單位：浙江省臺州市路橋區(qū)委黨校）
- 2009-12-14加強村級財務管理壯大村級集體經(jīng)濟
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