其次,工會(huì)應(yīng)被看作是積極的參與方。過(guò)去中國(guó)工會(huì)在員工福利方面比管理方面參與更多。近來(lái),工會(huì)的職能有所演進(jìn)。許多企業(yè)工會(huì)正幫助管理者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。例如,他們?cè)谥贫☉?zhàn)略、目標(biāo)規(guī)劃、勞動(dòng)合同執(zhí)行情況監(jiān)督以及保障工人利益和權(quán)利等方面參與管理。在中國(guó)的許多跨國(guó)企業(yè)及其工會(huì)已經(jīng)面臨工會(huì)應(yīng)該如何在中國(guó)的社會(huì)主義企業(yè)和資本主義投資者聯(lián)合管理下行使職能。最近改革實(shí)踐證明,許多合資企業(yè)工會(huì)能成功地幫助工人適應(yīng)新的管理風(fēng)格,工會(huì)與管理層齊心協(xié)力。超過(guò)80%的外資企業(yè)在中國(guó)都已設(shè)立了工會(huì)。這些工會(huì)在幫助企業(yè)處理和維護(hù)員工利益,提升和諧勞動(dòng)關(guān)系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)方面發(fā)揮了積極作用。
第三,作為社會(huì)群體,各行各業(yè)的工人將逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),對(duì)企業(yè)和員工之間的關(guān)系有更為清晰的理解。他們也將受到更多的教育,學(xué)會(huì)和理解如何合法保護(hù)自身權(quán)利。
最后,學(xué)者們有大量機(jī)會(huì)通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系研究在幫助創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮重要作用。至今,學(xué)者們對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)注、發(fā)展能解釋中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐的理論、為不同勞動(dòng)關(guān)系政策和實(shí)踐在不同類(lèi)型企業(yè)的有效性提供依據(jù)方面還沒(méi)有引起足夠重視,為在中國(guó)如何解決勞動(dòng)沖突提供精確和政策導(dǎo)向的結(jié)論還不足。已有的勞動(dòng)關(guān)系文獻(xiàn)大都關(guān)注西方國(guó)家或發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè),這些研究為理解勞動(dòng)關(guān)系提供了洞見(jiàn),但我們需要研究中國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系。研究者可以探討正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革的中國(guó)轉(zhuǎn)型情境下勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì),這些結(jié)構(gòu)性變革不同于發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的情境。例如,值得關(guān)注的問(wèn)題包括:在中國(guó)政治體制下工會(huì)的角色是什么?隨著所有權(quán)結(jié)構(gòu)變化,政府、所有者、管理者和員工應(yīng)該如何平衡各自的不同利益?集體談判如何影響本土企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)?近來(lái)在勞動(dòng)關(guān)系方面的變革如何影響不同行業(yè)和地區(qū)的企業(yè)與員工?如何確保工人受到法律法規(guī)的保護(hù)?協(xié)商、集體談判、職業(yè)安全和其他勞動(dòng)關(guān)系所面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?哪些類(lèi)型的協(xié)商和談判戰(zhàn)略在具有明顯不同于大多數(shù)西方或發(fā)達(dá)國(guó)家的文化傳承和歷史背景的中國(guó)最有效?
總之,和諧社會(huì)是一個(gè)以人為本的社會(huì)。在特定的國(guó)家目標(biāo)和文化傳承下,中國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系具有迥異的內(nèi)涵和實(shí)踐。致力于這一重要主題的研究,將是我們管理學(xué)者和企業(yè)家們的責(zé)任和機(jī)會(huì)!
(作者系南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師)
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