4、突出城鄉(xiāng)一體的黨員管理重點。一是管理責任要細化。要把各級黨組織抓黨員管理的工作職責、任務、內(nèi)容進一步分解,既明確共性職責,有區(qū)分不同類型和層次;既明確集體責任,有點明個人責任;既明確一把手責任,又明確分管領導責任,真正解決目標任務籠統(tǒng)、工作職責不具體等問題。二是管理要求要量化。在工作中,要最大限度地量化目標責任,明確各項指標的數(shù)量、時間和標準要求,真正使各項工作化抽象為具體,化“空洞”為生動,化“無形”為有形切實解決黨員管理工作中操作性不強的問題。三是管理落實要具體。要按照“一級抓一級和“橫向到邊、縱向到底”的原則,努力構建逐級負責、責任共擔的全方位、多層次的責任制落實立體構架,形成層層有人抓、事事有人管的良好格局。
5、注重城鄉(xiāng)一體的黨員管理成效。要通過對黨員的教育管理,使黨員進一步強化黨性鍛煉,更加堅定理想信念,認真做到“五在前”:一是勤奮學習鉆在前。要培養(yǎng)勤學、誠信、正直的品格,做到看問題考慮政治后果,談觀點符合黨員身份,辦事情講究政治影響。二是求真務實干在前。要調(diào)查研究摸實情結合實際想實招,公道正派說實話,不圖虛名辦實事,營造“愛干就是德、善干就是能,多干就是勤,干好就是績”的良好氛圍。三是危難險重沖在前。在一切困難和危險面前,黨員干部要臨危不懼,迎難而上,無私奉獻,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和中流砥柱作用。四是推進發(fā)展走在前。要創(chuàng)新思路謀發(fā)展,努力使自己成為管理上的行家里手,技術上的能工巧匠,科技興村的領頭羊。五是凝聚人心做在前。要做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,生活上關心群眾,工作上依靠群眾,從密切聯(lián)系群眾入手,把群眾的心聲作為第一信號,把群眾的滿意作為第一追求,著力建立了解人、關心人、凝聚人的工作機制。
(作者單位:河南省三門峽市湖濱區(qū)委組織部)
- 2009-02-17北京擬試點宅基地換房 建立城鄉(xiāng)一體土地市場
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