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領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)觀：以無(wú)私的奉獻(xiàn)立己豐碑，以小我的成功回饋社會(huì)

“為官一任，造福一方”是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官之道。任何一名領(lǐng)導(dǎo)干部都希望自己在任期間能在工作中有突出政績(jī)，從而顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，為自己樹(shù)立豐碑，這一點(diǎn)是可以理解的。然而也正是這一點(diǎn)導(dǎo)致了有些領(lǐng)導(dǎo)急于為自己積攢業(yè)績(jī)，忽略科學(xué)發(fā)展觀，在工作中出現(xiàn)急功近利的現(xiàn)象。全國(guó)人大代表趙寶生特別提出： 急功近利是可持續(xù)發(fā)展的大敵。為一企業(yè)發(fā)展不惜污一江一河；為一地之發(fā)展不惜毀一山一林；為一時(shí)之發(fā)展不惜誤子孫后代，究竟是發(fā)展還是禍害？這些付出難以換回的沉重代價(jià)得來(lái)的“發(fā)展”，究竟是成就還是敗筆？ 為此我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要將自己的政績(jī)豐碑立于“無(wú)私”的基石之上，不能只重自己政績(jī)，忽略百姓的疾苦，更不能只顧眼前利益，忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。

最近，媒體常常提起王伯祥 ，18年前離任的原山東壽光縣委書(shū)記。雖然他已離任18年，但老百姓至今仍然念念不忘他。是什么讓王伯祥植根于百姓心中呢？是他那以造福一方百姓為己任，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作理念，扎實(shí)苦干，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，造福百姓，回饋社會(huì)的工作碩果令他得到了人民的擁護(hù)。是他為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是他讓老百姓有飯吃、有錢(qián)花，過(guò)上了好日子，是他真心誠(chéng)意的為廣大的人民謀利益，創(chuàng)建了 ２０多萬(wàn)個(gè)年均收入兩萬(wàn)元的蔬菜大棚，120萬(wàn)畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，再到10多萬(wàn)個(gè)“萬(wàn)元戶(hù)”， 他所創(chuàng)造的成績(jī)就像一個(gè)生物鏈一樣，不僅僅造福了一方百姓，同時(shí)為社會(huì)減輕了壓力，促進(jìn)了和諧社會(huì)的發(fā)展，并且為社會(huì)更多人帶來(lái)了財(cái)富。這些才是人民真正需要的政績(jī)，他的豐碑是通過(guò)無(wú)私奉獻(xiàn)，老百姓為他而立，是經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該追求的政績(jī)。

（作者單位：北京市第十九中學(xué)）