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（二）村企共建存在的依據(jù)

村企共建的存在，在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)化、城市化經(jīng)過(guò)一定程度發(fā)展的背景下，有其合理性和必然性的一面。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與“三農(nóng)”之間存在著天生的淵源。一方面，許多龍頭企業(yè)起源于早期的小工廠，小門市，甚至小的家庭手工作坊，與農(nóng)村有一種天生的淵源，其經(jīng)營(yíng)管理者是土生土長(zhǎng)的農(nóng)民企業(yè)家，帶有濃厚的親情和鄉(xiāng)情，在追求利益最大化的目標(biāo)下，各種情感又相互交融在一起，使得對(duì)“三農(nóng)”的情感難以割舍。同時(shí)，龍頭企業(yè)既然要扎根于農(nóng)村，就必須與農(nóng)村緊緊聯(lián)系在一起，必須融入農(nóng)村的各種社會(huì)關(guān)系中，尤其是要充分利用農(nóng)村的各種要素資源和處理各種矛盾。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間存在著密切的利益關(guān)系。從農(nóng)戶的角度看，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售價(jià)值，提高就業(yè)機(jī)會(huì)，改善自身的生活環(huán)境。首先，在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，小規(guī)模生產(chǎn)農(nóng)戶自身銷售產(chǎn)品的成本會(huì)很高，價(jià)格、渠道會(huì)十分的不穩(wěn)定，因此，客觀上就要求有一種合適的組織載體，為農(nóng)戶的生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的銷售環(huán)境，讓農(nóng)戶放心的生產(chǎn)。同時(shí)，小農(nóng)戶由于自身力量的限制，難以對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，客觀上也要求有相應(yīng)的主體對(duì)農(nóng)戶的生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。其次，由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性，農(nóng)閑時(shí)間較多，農(nóng)戶在農(nóng)閑時(shí)就會(huì)尋求一定的就業(yè)機(jī)會(huì)，因此，客觀上就要求有一定的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供相應(yīng)的就業(yè)崗位。第三，農(nóng)村生活環(huán)境對(duì)農(nóng)民生活影響甚大，在我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)條件等不完善、政府投入又不足的情況下，農(nóng)戶會(huì)在一定的程度上渴求外部資本，以合適的方式幫助其改善生活環(huán)境。從企業(yè)的角度看，其直接目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，部分企業(yè)家可能同時(shí)會(huì)追求一種社會(huì)價(jià)值。首先，對(duì)一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，所需生產(chǎn)要素大部分來(lái)自農(nóng)村，為了保證生產(chǎn)要素的持續(xù)供應(yīng)，企業(yè)需要建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道，因此，客觀上需要與農(nóng)戶進(jìn)行合作。其次，無(wú)論是因?yàn)橐岣呱a(chǎn)效率、企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還是保證原材料的質(zhì)量，企業(yè)不僅在加工階段需要提高規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，而且需要保證在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，這就客觀上需要企業(yè)建立相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。第三，對(duì)一些有意于帶動(dòng)農(nóng)戶致富的企業(yè)，在帶動(dòng)方式上需要與村民進(jìn)行合作。