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三是借鑒國際公務員招錄的先進經驗，完善公務員考試技術保障，建設高素質的公務員隊伍。

第一，改進方法，強化對應考者實際能力的考察。

第二，抓大放小、加強監(jiān)督、提高效率，以滿足用人單位的實際需求。例如，加拿大公務員委員會致力于以“分權”與“靈活性”為指導思想的改革，更加重視制定簡潔、高效的管理制度，將考錄組織和人員選拔的權力更多地交給了用人部門，同時強化對各部門考試錄用過程的監(jiān)管，完善監(jiān)督職能。澳大利亞、新加坡正在進行公務員管理體制“分權”改革，以給用人單位更多的考錄自主權，公務員主管部門則更多地抓好考錄政策的制定以及高級公務員的管理。

第三，充分應用先進的信息技術。大多數(shù)國家均已基本實現(xiàn)招考信息的數(shù)字化和網絡化，信息技術成為招考工作必不可少的輔助手段，廣泛應用于考試錄用的各個階段和環(huán)節(jié)。第四，建立高素質的面試考官隊伍。對面試考官資格的獲得可以設置一些門檻，必須通過專業(yè)的培訓、通過水平測試才能獲得面試考官的資格，這樣可以大大提高面試考官隊伍的整體素質，從而大大提高面試的信度和效度，能更好地體現(xiàn)公平公正公開原則，是對擇優(yōu)錄取的極大便利。