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提高執(zhí)行力

執(zhí)行力是完成崗位責任所賦予工作任務的能力。執(zhí)行出生產(chǎn)力、執(zhí)行出競爭力、執(zhí)行出創(chuàng)造力。離開執(zhí)行力，所有戰(zhàn)略決策都將成為空中樓閣。

第一，要執(zhí)行好黨組的決定決議。處級領導干部在決策的貫徹執(zhí)行中擔當著承上啟下的重要角色，既是領導者，也是實踐者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。要在理清思路、突出重點的基礎上，充分發(fā)揮模范帶頭作用，親自辦理重大疑難案件、調查研究、動手寫材料、做思想政治工作，真正成為處室的“領頭雁”、“火車頭”和“主心骨”。 第二，要提高制度執(zhí)行力。抓好制度執(zhí)行，既是制度建設的基本要求，也是檢驗制度建設成效的重要標準。對執(zhí)行制度不嚴的，領導干部要敢于直面，敢抓敢管，做到有令必行、有禁必止；要通過規(guī)范執(zhí)行規(guī)章制度，在處室形成遵章守紀、風清氣正的良好氛圍。第三，要強化執(zhí)行力的保障措施。要積極探索以先進的管理理念、管理手段和管理方式為依托，提高檢察管理水平，提升工作執(zhí)行力。要完善科學考評機制，引領干警不斷提高工作質量和工作效率；要完善檢務督察和督促督辦機制，保障決策部署的貫徹落實；要完善隊伍管理機制，以規(guī)范促管理，向管理要效能。

提高凝聚力

班子和隊伍凝聚力強不強，是衡量和檢驗領導干部整體素質的“衡定器”?！岸畧F結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界?！敝袑宇I導干部要積極發(fā)揮中流砥柱作用，提高隊伍凝聚力。

一是顧全大局，團結班子。維護工作大局，必須統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，而不能各自為政，各行其是。部門“一把手”要加強與副職之間的溝通交流，部門副職要積極配合和支持“一把手”的工作，共同維護班子整體團結。二是胸襟開闊，凝聚人心?！昂＜{百川，有容乃大”。要帶頭發(fā)揚民主，心胸開闊，虛懷若谷，從善如流；要樂于聽取不同意見，自覺接受監(jiān)督，做到求同存異，擇善而從；要善于團結同志，積極發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點，多看到他們身上的長處，人盡其才，因材施用。三是加強修養(yǎng)，改進作風。領導干部良好的作風是處室的凝聚力，是促進處室以及班子和諧的重要因素。要堅持不懈地加強自身修養(yǎng)，改進作風，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御腐朽思想和生活方式的腐蝕，在團隊中發(fā)揮示范和引導作用。

提高戰(zhàn)斗力

中層領導干部要統(tǒng)攬全局，獨當一面，努力發(fā)揮好中層班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，真正營造想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的良好氛圍。

一要求真務實，埋頭苦干。鄧小平同志說：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”要堅持解放思想，實事求是，加強理性思考，遵循客觀規(guī)律，掌握工作方法，創(chuàng)造性地開展工作。要出實招、辦實事、求實效，通過強化法律監(jiān)督的具體實踐和公正廉潔執(zhí)法的實際行動來彰顯執(zhí)法公信力。二要敢抓敢管，善抓善管。無論是抓班子、帶隊伍，還是抓工作、辦案子，都要敢于探索、敢于負責、敢于碰硬。要講究方式方法，善于彈好鋼琴，在工作中既要突出重點又要兼顧一般，既要顧及長遠又要立足當前，既要貫徹執(zhí)行上級決策部署又要結合本部門實際抓好落實，既要主動爭取領導的支持又要堅持加強對下指導和檢查，加強橫向協(xié)調與配合，推動檢察工作全面協(xié)調、健康深入發(fā)展。三要以身作則，清正廉潔?！肮?，廉生威”。中層領導干部要淡泊名利，克己奉公，自重、自省、自警、自律，經(jīng)得住考驗，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，努力成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業(yè)、敢于負責的力行者，明禮誠信、遵紀守法的先行者，生活正派、情趣健康的引領者。（作者系省人民檢察院常務副檢察長）