五、加強(qiáng)后續(xù)管理, 創(chuàng)設(shè)人盡其才環(huán)境。
近三年來(lái),全縣公開選拔了88名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(占縣委提拔重用干部的39.6%),其中2009年面向全省范圍公開選拔了團(tuán)縣委書記候選人和縣文聯(lián)主席候選人,550余名優(yōu)秀干部通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走向股級(jí)崗位,另外還公開招考了70余名國(guó)家公務(wù)員,為東安領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)注入了“活力因子”。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)選拔出的干部,我們并沒有“一選了之”,而是將已有的制度體系向后延伸,加強(qiáng)后續(xù)管理,確?!吧稀闭哂衅湮?,“下”者有其為。對(duì)考選上的干部進(jìn)行崗前培訓(xùn),使他們盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理、嚴(yán)格考核,不適合現(xiàn)有崗位的通過組織手段予以調(diào)整 ,縣公安局有2名干警因?yàn)樵谠囉闷陂g不勝任現(xiàn)職,延長(zhǎng)了半年試用期,縣民政局一名公選的非黨副局長(zhǎng)因?yàn)榭己瞬缓细癖幻馊ガF(xiàn)職,對(duì)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)選拔出來(lái)的干部起到了很好的警示教育作用,使“上”的干部面對(duì)“下”的壓力,不敢松懈。針對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中落選的部分干部,我們細(xì)致地做好其思想政治工作,正確評(píng)價(jià),鼓勵(lì)關(guān)心,激發(fā)他們的自信心和進(jìn)取心。發(fā)揮競(jìng)崗人才的二次開發(fā)作用,將在競(jìng)爭(zhēng)選拔中發(fā)現(xiàn)的各方面條件較好、德才兼?zhèn)?、有發(fā)展?jié)摿Χ慈斡玫膶?duì)象,充實(shí)到相應(yīng)級(jí)別的后備干部隊(duì)伍,確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,進(jìn)行跟蹤考察,及時(shí)選拔到合適的崗位,近三年全縣從此類干部中提拔了9名同志擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,真正形成了人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的局面。
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作,起到了“鯰魚效應(yīng)”,激活了“一池春水”,使一大批政治素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)精、工作作風(fēng)實(shí)的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部崗位,全縣干部隊(duì)伍的整體活力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng),工作積極性空前高漲,助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核在永州市排位實(shí)現(xiàn)了從 2001年“倒數(shù)第二”到2009年“順數(shù)第一”的大跨越。
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