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漫談選人用人機制的歷史與現(xiàn)實
m.uplandwellness.com?2011-05-30 17:05? 王海光?來源:學習時報    我來說兩句

選拔和任用官吏是國家大典。國家能否選賢任能,事關(guān)國運的興衰。古今中外都是把官吏的選用制度視為國本。同時,官吏的選用制度也是發(fā)展變化的。時代的變化,政治體制的不同,官吏選拔的標準和程序大不一樣。人治社會中,官員是父母官,百姓是子民,權(quán)力是對上負責的。法治社會中,官員是公務員,民眾是主人,權(quán)力來源和責任取向是一致的;選用官員的規(guī)則公開,操作透明??偟陌l(fā)展趨勢是,社會越進步,政治的透明度越高,官職的開放度越大。

在封建體制下,實行的是血緣世襲的封臣制度,貴族集團壟斷仕途,是封閉的政治系統(tǒng)。在皇權(quán)專制體制下,實行的是家天下的權(quán)力授受制,官僚體系下的各級官員實際上都是皇帝的家臣。所謂“學成文武藝,售與帝王家”。在民主政治體制下,實行的是人民主權(quán)原則和民選制度,官員是職業(yè)管理人,權(quán)力為人民授予,要為選民負責,責任取向明確,政治透明度高。我們當前是在政治民主化和建立法治社會的過程中,干部選拔和任用的制度建設,是推進政治民主化的一個重要方面。

毛澤東曾經(jīng)說過:政治路線確定之后,干部就是決定的因素。過去戰(zhàn)爭年代,用對了干部,就等于拉起了一支武裝,打下了一片地盤;用錯了干部,就會吃敗仗,丟地盤。改革年代,十一屆三中全會后,之所以取得1980年代改革開放的輝煌成就,就是因為在中央有了一個思想解放、銳意進取的領導集團,地方有一批思想解放、銳意進取的領導干部。在今天,經(jīng)濟發(fā)展已有了相當成績,而腐敗屢禁不止,社會矛盾日漸激烈,干部路線的重要性更加突出。用對了干部,可以促進經(jīng)濟社會的發(fā)展,抑制腐敗,緩解社會矛盾,推進政治民主化;用錯了干部,則會阻礙經(jīng)濟社會的發(fā)展,加劇腐敗的蔓延,激化社會矛盾和沖突,甚至會變成與人民利益相對立的新權(quán)貴資產(chǎn)階級。但是,與戰(zhàn)爭年代相比,改革年代干部標準更豐富。在當前經(jīng)濟高速發(fā)展,政治體制改革亟須穩(wěn)妥推進的情況下,考察使用干部的工作難度就更大了。

處在民主化過程中的干部制度,新舊并存,中西合璧,一向是比較糾結(jié)的。在制度設計上,既有人治的成分,也有法治的因素,相比而言,人治大于法治;在干部的責任取向上,既要對上級負責,又要對民眾負責,相比而言,對上大于對下;在制度建設上,既要強調(diào)國情,又要講國際接軌,相比而言,國情大于接軌;在干部使用上,既要決策集中,又要程序民主,相比而言,集中大于民主。鄧小平在1980年8月18日的《黨和國家領導制度的改革》著名文章中講到的那些主要弊端,官僚主義、權(quán)力過分集中、家長制、領導干部終身制和形形色色的特權(quán)現(xiàn)象,至今依然存在,并且在新形勢下,與資本有了新的結(jié)合,腐敗問題的發(fā)生更勝于過去。在這種比較糾結(jié)的干部制度下,知易行難往往是一種常態(tài)。比如說,中央領導同志一再強調(diào),考核干部不要 GDP萬能,提拔干部不要讓老實人吃虧。但在下面具體操作中,政績就是講GDP指標,老實人就是吃虧。這確實有一個具體的制度安排問題。

中國歷史上對官員選拔工作高度重視,逐漸形成了一套成熟的章法。從兩漢鄉(xiāng)舉里選的選賢良、舉孝廉,魏晉南北朝的九品中正制,到隋唐開始的科舉考試,克服了爵位“世襲”、“蔭任”、“貲選”等血緣世襲的弊端,提供了士人進入政權(quán)的制度渠道。西方的文官制度就是借鑒中國科舉制度而形成的。

在浩如煙海的中國歷史典籍中,怎樣選拔和任用人才的論述很多。其識人用人的政治智慧,對現(xiàn)代社會中考察官員的德、能、勤、績,也不無啟迪的意義。如:春秋戰(zhàn)國時代魏國的宰相李悝的“五視法”,秦國呂不韋的“六驗法”,三國時代諸葛亮的“七觀法”,可以看到在歷史上的體制轉(zhuǎn)軌時期的識人用人的方法。

這些考察人才的方法,是古代政治家執(zhí)政經(jīng)驗的總結(jié),說來也是很有些道理的。但這些方法是以明君賢臣為前提的,對選拔人的人的政治經(jīng)驗和道德操守有很高的要求。從根本上說,是靠人來選人,而不是靠制度來選人,人一走、茶就涼,很難長久。所以,前人也有“千里馬常有,伯樂不常有”的千古感嘆。在科舉選士的制度形成后,保證了王朝體制下的職業(yè)官僚隊伍的穩(wěn)定性,這是中國古代政治家對人類社會治理技術(shù)的一項政治發(fā)明。

但是,制度都是因時代變化而變化,因人事變化而變化的,沒有一成不變的制度。一項制度,沿用下去,必然有流弊叢生。科舉選士制度亦然,到王朝末年已經(jīng)選拔不出經(jīng)世致用的人才了,有識之士多有批評。晚清詩人龔自珍有詩云:“九州生氣恃風雷,萬馬齊喑究可哀;我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”。

王朝體制是對皇帝一人負責的體制,最大的問題是顯規(guī)則往往流于具文,實際運作的是另一套潛規(guī)則,公義和私德是經(jīng)常沖突的。以明朝名臣海瑞和張居正為例,從德能勤績的標準上看,海瑞是廉臣,潔身自好,方正剛中,但行為乖張,搞不好同僚關(guān)系,做不來事情,但身后卻成了為官的道德典范。張居正是能臣, “內(nèi)抱不群,外欲渾跡”,對弊政洞若觀火,大刀闊斧地改革朝政,整頓吏治,改革賦稅,鞏固邊防,使家業(yè)衰敗的明王朝儼然有中興之象。但他貪墨好色,私德不檢,死后被政敵抓住把柄,抄家沒產(chǎn),改革事業(yè)也付諸東流。

作為歷史上最有作為的改革家和最優(yōu)秀的行政管理專家,張居正提出了選人用人必須遵循的六項原則:一是“毋徒炫于虛名”。不為人的空名所迷惑,要看其實際才能與成績。二是“毋盡拘于資格”。不為資歷、資格所限,要看有無生氣與發(fā)展?jié)摿?。三是“毋搖之以毀譽”。不要為輿論的褒貶所左右,要如實地考核。四是“毋雜以愛憎”。評判人不要摻雜個人的好惡偏見,要客觀公正。五是“毋要以一事概其生平”。不要因一事一時的成敗評判一個人的全部歷史和工作。六是“毋以一眚掩其大節(jié)”。人無完人,不要因一次過錯而全盤否定。他這里所針對的,就是皇權(quán)專制的官僚體制最容易出現(xiàn)的選人用人的六大弊端。

張居正是看到了官場的問題,也抓住了問題的要害,但同時他本人也是問題官員。這就注定了他的悲劇命運。其實,這不僅是他個人的悲劇,也是時代的悲劇。在家天下的皇權(quán)體制下,最大的問題是:永遠跳不出“人存政舉,人亡政息”的歷史怪圈。

1945年7月,黃炎培到延安訪問,與毛澤東有一席著名的“窯洞對話”。黃問:歷史上一些新興政權(quán),開始“其興也勃”,后來“其亡也忽”。怎樣才能跳出這個周期率?毛答:“我們已經(jīng)找到了新路,我們能跳出這個周期率。這條新路就是民主。只有讓人民監(jiān)督政府,政府才不敢松懈,只有人人起來負責,才不會人亡政息”。

但是,毛澤東沒有將這條新路走到底。在他晚年發(fā)動了一場“文化大革命”,給國家和人民造成了一場史無前例的浩劫。1980年,鄧小平講改革黨和國家領導制度時,對“文化大革命”教訓有深刻總結(jié):“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面”。鄧小平在這里提出的改革目標,就是實現(xiàn)民主政治。

過去歷史上的政治體制,其選人用人的制度設計都是以賢人政治為目標的,對其道德操守特別強調(diào),但往往事與愿違。而民主政治則是以常人政治為目標的,從制度設計上就是要防止選出的仆人偷主人的東西。這是一個動態(tài)的選人用人機制。時代變了,體制變了,用人的制度也得變了?,F(xiàn)在爆出的官員腐敗,一次次地不斷挑戰(zhàn)我們的道德底線。這不能不讓我們發(fā)問:是人的問題,還是體制的問題?

前一段,溫家寶總理跟網(wǎng)民在線交流時說,反腐敗最根本的是兩條:第一條就是公開透明;第二條就是民主監(jiān)督。最重要的是民主,只有民主才不會出現(xiàn)人亡政息。這確實是說到了根本。

責任編輯:王秀欽
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