領導干部如何破解“被調研”
m.uplandwellness.com?2011-12-19 18:21? ?來源:《學習時報》 我來說兩句
使調查研究成為一種常態(tài) 1961年,為了克服嚴重的經濟困難,毛澤東發(fā)動和領導了1961年關于人民公社、公共食堂等問題的全黨調查研究年活動,并且明顯感到自己賴以決策的信息是不真實的,不斷談到自己官做大了,調查做少了,不摸底等問題,要求中央主要領導親自帶隊下去做蹲點調研,號召各省、地、市、縣、社的第一書記將調查研究當作第一要務,迅速掀起了全黨調查研究的高潮,在一定范圍內糾正了“大躍進”和人民公社的“左”傾錯誤,促進了國民經濟調整工作的進行。遺憾的是,這種調查研究的良好作風并沒有長期堅持下來,雖然毛澤東也曾要求全黨各級領導干部絕不能忙于事務工作,更不能滿足于在會議上聽報告或看書面匯報,“一年一定要有四個月的時間輪流離開辦公室,到下面作調查研究,開會,到處跑”、“應該到一個鄉(xiāng)上去住上七天十天時間,作一番系統(tǒng)的調查研究”。但是,隨著經濟形勢的好轉和困難局面的過去,黨內包括毛澤東本人對調查研究實際上又放松了。 我們不但要在遇到挫折的時候重視調查研究,分析出現(xiàn)問題的原因,找到解決問題的途徑與方法,而且也要在事業(yè)發(fā)展順利的時候加強調查研究,切實把握變化了的實際,萬不可將調查研究當作權宜之計和應對之方,而應通過調查研究隨時發(fā)現(xiàn)問題和深入開展調查研究工作,使調查研究成為全黨的常態(tài)。 當前,隨著經濟的快速發(fā)展、交通和通信條件的極大改善,特別是政治社會的環(huán)境越來越復雜,我們的領導干部卻出現(xiàn)了“出不去”的現(xiàn)象,許多領導干部整天忙于事務和文山會海,根本沒有時間蹲下身子真正沉到基層去開展調查研究,有的地方甚至把調查研究搞成了運動式,變成一陣風,為調研而調研,而沒有真正把調查研究看做一種領導工作的基本功和日常功課,這是需要我們加以高度警惕并時刻避免的。 調查研究需要“有的放矢” 1941年10月30日,毛澤東在中共中央西北局高級干部會議上做思想方法問題的報告。在講到調查研究問題時,毛澤東說,對一切都要加以分析,這是做工作的出發(fā)點。不調查不研究就不得了,就要亡黨亡國亡頭。不調查,不分析,不研究,不知道敵人和自己,就叫粗枝大葉作風,這是一種危險。我們要“有的放矢”,用馬克思主義這個“矢”,去射中國的“的”,而這個“的”怎樣射得準,離不開調查研究。不調查研究,就不能了解真實情況,那一定會是雖然有馬克思主義這樣的好“矢”,但射不到中國的“的”,致使馬克思主義不能發(fā)出它真理的光芒。 歷史證明,不調查研究必定產生主觀主義,而主觀主義曾給中國革命和建設事業(yè)造成嚴重的危害,第五次反“圍剿”的失敗、“大躍進”對國民經濟造成的損傷,本質上都是主觀主義的產物。因此,能否重視調查研究不但是一個方法論問題,而且還是一個領導干部是否有歷史責任感的體現(xiàn)。領導干部對歷史負責、對人民負責,就應切忌主觀主義,而調查研究是克服主觀主義最有效的途徑。 引導大眾參與開展討論式的調研 毛澤東一生非常強調開展討論式的調研,強調積極引導人民群眾參與整個調查研究過程的重要性,他指出:“那種不開調查會,不作討論式調查,只憑一個人講他的經驗的方法,是容易犯錯誤的。那種只隨便問一下子,不提出中心問題在會議席上經過辯論的方法,是不能抽出近于正確的結論的。”他晚年產生重大錯誤,根本原因就是忽視與一線群眾開展面對面的調查研究而導致的。討論式的調查研究,對我們黨的發(fā)展壯大的積極促進作用主要體現(xiàn)在三個方面:一是科學決策,二是轉變作風,三是凝聚人心。當前,我國正處在各種矛盾和糾紛的凸顯期,群體性上訪和群體性突發(fā)事件增多,黨群干群之間關系也出現(xiàn)了一些新情況和問題,深究其產生的原因,最根本的一條就是黨委和政府在出臺重大決策時,沒有很好地、全面系統(tǒng)地研究群眾的具體利益訴求,一定程度上造成了對人民群眾利益的侵害,埋下了黨群干群沖突的巨大隱患。因此,在新形勢下,我們要更加重視調查研究,充分發(fā)揮它推進黨內民主和鞏固群眾基礎的作用,切實使新一輪調查研究的過程,成為全面提高黨委、政府決策科學化水平的過程,成為提高黨員領導干部的綜合素質和執(zhí)政能力的過程,成為維護群眾具體利益、凝聚全黨、全國各族人民前進力量的過程。 |
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