其二，從現(xiàn)代社會和中國的社會轉(zhuǎn)型來看，現(xiàn)代社會是公民社會，人們在政治和法律上獲得平等，社會各領(lǐng)域各行業(yè)的領(lǐng)導者或管理者，也是從公民中產(chǎn)生出來的，他們頭上不再有耀眼的“光環(huán)”，必須憑借自己的能力和工作業(yè)績證明自己是否稱職。同時，現(xiàn)代社會是理性化的社會，社會組織實行科層制管理，領(lǐng)導者首先是社會職能的人格化身，行為必須體現(xiàn)組織要求，履行責任倫理，不僅要熟知本行業(yè)的情況，還要了解相關(guān)行業(yè)的情況和發(fā)展動向，善于動員和發(fā)揮領(lǐng)導（或管理）團隊與專家的作用，并對科層制的負面問題盡量加以限制和化解。中國社會仍然處在轉(zhuǎn)型的艱難期，由于利益分化和結(jié)構(gòu)性的原因，各種社會矛盾、利益糾紛將頻繁發(fā)生。在這種形勢下，迫切要求各級領(lǐng)導者既要具備遠見卓識，又能夠?qū)Ω鞣N潛在或可能的風險作出預(yù)見，未雨綢繆，順勢而為，控制局面，開創(chuàng)未來。同樣，這種預(yù)見能力和謀斷能力也是領(lǐng)導者必備的核心能力。

其三，從領(lǐng)導和群眾的關(guān)系看，領(lǐng)導無疑是相對于群眾而言的，他首先是群眾中的一員，但他又不是普通的一員，而是視野較一般群眾開闊，志向比一般群眾遠大，了解群眾的需要和心理，代表群眾的根本利益，善于引導群眾、鼓舞群眾的出類拔萃者。領(lǐng)導者掌握各種權(quán)力，他們也要通過權(quán)力的運作開展和推進工作。但是，社會的權(quán)力根本上源于全體社會成員，掌握群眾所給予或讓渡的權(quán)力的人，其根本使命和職責就是為群眾服務(wù)、對群眾負責，并接受群眾的監(jiān)督，而決不能把自己凌駕于群眾之上，謀取個人私利和小集團的利益。在“以人為本”、“執(zhí)政為民”的宗旨已深入人心的情勢下，各級領(lǐng)導迫切需要確立新的領(lǐng)導理念，提高自己的領(lǐng)導素質(zhì)和能力，以工作業(yè)績和言行舉止取得領(lǐng)導的合法性即民眾的認可和接受。因此，領(lǐng)導者對群眾和部屬的表率力、影響力、感召力作為一種潛移默化的“軟能力”，同樣屬于核心能力范疇，并直接決定領(lǐng)導成敗。