多措并舉推動(dòng)票據(jù)發(fā)展

為更好激發(fā)票據(jù)高效的“信用遷徙”功能，實(shí)現(xiàn)金融資源的二次分配，需要進(jìn)一步完善票據(jù)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新產(chǎn)品、改變對(duì)紙票時(shí)代低效率高風(fēng)險(xiǎn)的慣有認(rèn)識(shí)，讓大型企業(yè)愿意用票據(jù)。

對(duì)此，招行一直積極主動(dòng)作為。招行是上海票據(jù)交易所的發(fā)起股東、中國(guó)票據(jù)研究中心6家銀行類理事單位之一、上海票據(jù)交易所創(chuàng)新產(chǎn)品“票付通”3家試點(diǎn)銀行之一、“貼現(xiàn)通”產(chǎn)品5家試點(diǎn)銀行之一。另一方面，積極宣傳、推廣票據(jù)產(chǎn)品，2018年在全國(guó)召開(kāi)40場(chǎng)產(chǎn)品推介會(huì)，2019年計(jì)劃召開(kāi)70場(chǎng)票據(jù)產(chǎn)品推介會(huì)，累計(jì)參會(huì)企業(yè)超過(guò)9000家，通過(guò)這種方式提升大型企業(yè)對(duì)票據(jù)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大型企業(yè)使用票據(jù)。

除了積極參與并推動(dòng)票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展以外，招行內(nèi)部也更加重視票據(jù)業(yè)務(wù)。招行從戰(zhàn)略、體制、產(chǎn)品、服務(wù)幾個(gè)方面入手，充分利用金融科技，打造“票據(jù)大管家”平臺(tái)。服務(wù)票據(jù)全鏈條企業(yè)，提升票據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。

戰(zhàn)略上，招行將票據(jù)業(yè)務(wù)定位批發(fā)銀行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一，劉輝說(shuō)：“在招行‘輕型銀行’戰(zhàn)略中，批發(fā)金融的重點(diǎn)是打造交易銀行和投資銀行兩大體系，而票據(jù)業(yè)務(wù)正是交易銀行的題中之義，契合招行輕型銀行轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)責(zé)任要求?！逼睋?jù)具有資本輕、運(yùn)營(yíng)輕優(yōu)勢(shì)，且流動(dòng)性強(qiáng)、信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。

在執(zhí)行層面，招商銀行率先在同業(yè)中進(jìn)行了產(chǎn)品整合，將結(jié)算、承兌、貼現(xiàn)、票據(jù)池、質(zhì)押、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)等產(chǎn)品全部統(tǒng)籌到總行一個(gè)部門(mén)管理?！霸谀壳皣?guó)內(nèi)大中型商業(yè)銀行中，招行是唯一一家推行產(chǎn)品一體化的?！苯?jīng)過(guò)流程優(yōu)化和不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，招行票據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)能力得到了大幅提升。

線上服務(wù)打破了服務(wù)的時(shí)空限制，充分利用金融科技在市場(chǎng)首推“網(wǎng)銀在線貼現(xiàn)”“手機(jī)APP在線貼現(xiàn)”服務(wù)，隨時(shí)隨地為企業(yè)提供分秒到賬的貼現(xiàn)融資服務(wù)。該產(chǎn)品一改由于銀行操作成本高造成的中小企業(yè)“小票、短票”貼現(xiàn)難、貼現(xiàn)貴問(wèn)題，也大幅提升了招商銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)能力，2018年招行在線貼現(xiàn)發(fā)生額2059億占當(dāng)年總貼現(xiàn)量的20%，其中單張面額在10萬(wàn)元以下的票據(jù)張數(shù)占比24%，金額18.99億，3431家貼現(xiàn)企業(yè)中98%為中小微企業(yè)。劉輝說(shuō)：“這些數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)量，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下是難以想象的?！睋?jù)了解，招行已經(jīng)推出了在線承兌產(chǎn)品，用時(shí)控制在20分鐘內(nèi)，線下貼現(xiàn)的用時(shí)也壓縮至10分鐘內(nèi)。

企業(yè)產(chǎn)品的選擇也更加全面和多樣化。招行“票據(jù)大管家”可以為企業(yè)一站式提供覆蓋票據(jù)全生命周期的全部產(chǎn)品，并且可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求自由選擇，以票據(jù)融資為例，貼現(xiàn)、票據(jù)池、質(zhì)押相結(jié)合，紙票、電票；銀票、商票；貼現(xiàn)、貼現(xiàn)通，靈活搭配，自由組合。圍繞企業(yè)對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的管理需求，招行也向企業(yè)提供了多種智能服務(wù)，為企業(yè)提供智能報(bào)表分析、智能選票、智能風(fēng)控基礎(chǔ)管理功能，智慧票據(jù)池產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全流程線上操作，額度動(dòng)態(tài)調(diào)整，同時(shí)支持紙票、電票入池。

針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)票據(jù)業(yè)務(wù)個(gè)性化的需求，招行總行和44家境內(nèi)分行都成立了獨(dú)立的票據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)并配置專職產(chǎn)品經(jīng)理，快速、敏捷、全面服務(wù)大型集團(tuán)客戶的個(gè)性化業(yè)務(wù)需求，為企業(yè)提供定制版的“票據(jù)大管家”。劉輝舉例說(shuō)：“為了滿足某央企的票據(jù)綜合管理需求，在銀企直連的基礎(chǔ)上，招行總行統(tǒng)籌18家分行為該集團(tuán)提供綜合全面服務(wù)。”

招商銀行積極作為，一是降低再貼現(xiàn)票據(jù)的貼現(xiàn)利率，再貼現(xiàn)票據(jù)貼現(xiàn)利率平均下降35BP；二是借助金融科技開(kāi)發(fā)微票通產(chǎn)品，讓再貼現(xiàn)更加高效和精準(zhǔn)；三是在資源配置上進(jìn)行傾斜，票據(jù)融資規(guī)模的配置位居同業(yè)前列。