1929年，全國最早的紅色信用合作社在閩西誕生。從此，“背包銀行”的精神和“支農支小”的初心，生生不息、代代相傳。

位于福建省龍巖市永定區(qū)高陂鎮(zhèn)西陂村溪邊組12-1號的永定太平區(qū)信用合作社舊址已經和周邊的建筑融為一體。

門口一塊落款為“中共龍巖市委黨史研究室”的指示牌十分醒目。

這座建筑坐西南向東北，占地面積490平方米。兩進院落，前低后高，正樓為3層碉樓式建筑。里面的賬房、司庫、存款柜、算盤等都清晰地告訴參觀者，這里曾經是一家信用社，并且是全國最早的紅色信用合作社。

1929年10月，中共太平區(qū)委、區(qū)蘇維埃政府響應中共閩西特委號召組織群眾募股集資，創(chuàng)辦了“太平區(qū)信用合作社”，此后又在上杭縣北四區(qū)、豐田區(qū)等地創(chuàng)辦多家信用合作社。

這些信用合作社從誕生之日起，就堅持黨的領導。92年寒來暑往，一代代紅色農信人在服務“三農”的火熱實踐中沉淀出“姓共”“姓農”“姓小”“姓民”的基因，成為農信獨有的榮光和底蘊。

這些在實踐中沉淀出的紅色基因也是福建農信堅守的初心和使命，并不斷煥發(fā)著新的活力。

福建農信充分發(fā)揮農村金融、普惠金融、民生金融三大主力軍作用。數(shù)據顯示，截至今年3月末，其資產總額突破10000億元，存款余額突破8000億元，貸款余額超5200億元，均位居全省銀行業(yè)前列，支農、支小、扶貧、扶綠等多項服務鄉(xiāng)村振興指標位居全省銀行業(yè)第一，目前資產質量良好，不良貸款率遠低于全國農信系統(tǒng)平均水平。 

福建省聯(lián)社黨委書記、理事長李衛(wèi)民表示，92年的紅色農信發(fā)展史讓福建農信傳承和保留了諸多優(yōu)勢，福建農信既要鞏固優(yōu)勢，念好舊經；也要提前布局，謀劃新篇。

他要求各行社堅持支農支小特色化經營，保持客戶“基本盤”、農村“主陣地”；面對未來，必須著力增強專業(yè)本領，充分挖掘農村改革紅利，提前做好戰(zhàn)略布局，為全面振興鄉(xiāng)村找到新的發(fā)力點。

堅持黨建引領 用好紅色資源

土地革命戰(zhàn)爭時期，中國共產黨領導廣大閩西人民群眾，建立工農民主政權，在蘇區(qū)實行徹底的土地改革，并廢除了舊的信貸形式。

不過，在舊的信貸形式被取締后，很多地方都曾發(fā)生過農民告貸無門的困難情況。

在中國共產黨的領導下，以“便利工農群眾經濟周轉與幫助發(fā)展生產，實行低利借貸，抵制高利貸剝削”為宗旨的紅色信用合作社順應時代需求誕生了。

堅持黨的領導是紅色農信不變的宗旨。今天的福建農信在實踐工作中踐行“黨建+金融助理+多社融合”服務模式，走出了與時俱進的發(fā)展道路。

目前，福建農信67家行社共派駐金融助理6004名，與579家益農信息社合作，聘任鄉(xiāng)村振興信息員4334名，覆蓋全省15136個行政村，將金融服務延伸到基層農村、社區(qū)、切實打通金融服務“最后一米”。

“黨建+金融助理+多社融合”服務模式在基層的實踐同樣豐富多彩。以龍巖市永定區(qū)農信社為例，該社成長在紅色農信誕生地，他們將寶貴的紅色資源作為引領帶動發(fā)展的源頭活水，著力提升“紅色農信”黨建品牌的知名度、影響力和傳播力，為促進地方經濟和實現(xiàn)自身高質量發(fā)展注入強大的“紅色動力”。

在實踐工作中，永定聯(lián)社推行“一個支部一堡壘、一名黨員一面旗”便民服務模式，13個黨支部以網點為單位，分為32個普惠金融服務隊，在基層金融服務板塊中“安營扎寨”。支部黨建活動與群眾宣傳教育、普惠金融夜校、客戶調研走訪等實踐相結合，讓黨建活動嵌入服務之中，將支部陣地建在服務群眾的最前沿。

在推動金融助理進村進社區(qū)的基礎上，福建農信與省供銷社等部門簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并積極推動各行社與地方供銷社、農民專業(yè)合作社、益農信息社等深入合作，發(fā)揮農信社“金融紐帶”作用，構建生產、銷售、信用“三位一體”新型農村合作經濟體系。

以黨建引領業(yè)務發(fā)展，福建農信積極創(chuàng)建特色黨建品牌，當好鄉(xiāng)村振興金融主力軍，為地方高質量發(fā)展趕超貢獻農信力量。

堅持支農支小初心

自誕生之日起，紅色農信就不是以單純追求經濟利潤為目標，而是以支援革命戰(zhàn)爭、打破敵人經濟封鎖、改善人民群眾生活為目的。紅色農信是自愿互利，民主管理，利益分配兼顧集體利益與個人利益的金融合作組織。

從現(xiàn)有的資料可以看出，當時的信用合作社有向工農銀行借貸優(yōu)越權，也有向蘇維埃工廠及商店購貨之優(yōu)先權。

最重要的是，那時的信用合作社借款客戶以普通群眾為主，借貸數(shù)額普遍較小，期限多為短期，并且規(guī)定，春耕時期群眾無種地資金的，應集中股金借給群眾購房買肥料、種子等；在4-5月時，應特別借錢給窮人買米谷。

這些傳統(tǒng)的金融服務模式和方向，都與近年來福建農信堅持“小額、流動、分散”的經營策略一脈相承。

92年時光荏苒，農信社的初心卻未曾改變。如今，福建農信同樣將支農支小作為自身發(fā)展的責任和使命。

以龍巖農信系統(tǒng)為例，為充分激活林業(yè)金融創(chuàng)新的市場活力，促進林農用活林地資產，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的金融活水，他們聯(lián)合市林業(yè)局推出林業(yè)金融專屬貸記卡“普惠金融·惠林卡”，在全國率先實現(xiàn)林權證直接抵押貸款，地市級林業(yè)貸款專項貼息配套政策在全國也屬首創(chuàng)。

一系列政策“組合拳”，通過“政策+產品”真正實現(xiàn)了“惠民利民”的初衷，讓林農享受到了金融服務的實惠和溫暖。

福建省聯(lián)社龍巖辦事處主任陳志揚告訴記者，有著紅色農信歷史浸潤的新時代閩西農信人，更有責任不忘宗旨初心，決不能出現(xiàn)廣大農民“求貸無門”“等貸”等現(xiàn)象，盡最大努力解決農戶和小微企業(yè)等“貸款難”“貸款貴”的問題，讓普惠金融惠及千家萬戶。

八閩大地上，像龍巖農信一樣堅守紅色農信初心，敢于創(chuàng)新，用實際行動支農支小的故事一直在發(fā)生。

近年來，福建農信圍繞“六穩(wěn)”“六保”工作要求，加大信貸投放力度，優(yōu)化信貸投向結構，用好用足政策工具，主動讓利實體經濟，為地方經濟社會發(fā)展提供強有力的金融支持。

截至今年3月末，福建農信涉農貸款金額3582.33億元、占比68.61%，普惠型小微企業(yè)貸款余額2164.08億元、占比42.07%。普惠金融指標位居全省金融機構前列。“

背包銀行” 走村入戶紓民困

提起“背包銀行”，人們的記憶可能會回到上世紀50年代。

不過，位于古田會址旁的紅色農信誕生地展覽館里的一些資料，把農信社“背包銀行”的歷史又往前推了20多年。

在紅色農信創(chuàng)辦初期，就留下了農信人背包下鄉(xiāng)和走街串巷的傳統(tǒng)。

光陰流逝，如今，農信人下鄉(xiāng)服務的裝備有了天翻地覆的變化，“一名金融助理+一臺平板電腦”的背包，取代了以前“一個信貸員+一個布挎包”的形象，但不變的是“背包銀行”優(yōu)良傳統(tǒng)的精神實質。

把鄉(xiāng)親們的事記在心坎上，把業(yè)務知識裝在腦子里，把科技挎包背在肩膀上……這是新時代農信“背包精神”的豐富內涵。

“有些銀行不愿意到我們這么偏僻的小山村，農信社不顧路途遙遠為我們提供上門服務?！闭劦竭B城農信社的“老鄉(xiāng)親”普惠金融服務隊，連城縣賴源鄉(xiāng)上村村民吳林茂豎起大拇指。

原來，賴源鄉(xiāng)上村是連城縣最偏遠的山村之一，村民主要種植毛竹、柑橘、高山蔬菜等農作物，但因地處偏僻，村民很難獲取銀行信貸等金融服務，一度阻礙著村民脫貧致富的步伐。

連城聯(lián)社“老鄉(xiāng)親”金融服務隊的上門服務，終于將金融服務送達到村里，解決了困擾村民多年的融資難題。

“老鄉(xiāng)親”金融服務隊是連城聯(lián)社黨委打造的黨建服務品牌，基層網點黨支部沖鋒在前，堅持每周5個半天進村入戶提供現(xiàn)場金融服務，并堅持每次外出服務不低于3個小時，讓金融服務惠及千家萬戶，為融入龍巖市普惠金融改革實驗區(qū)建設提供有力支持。

“紅軍干部好作風，自帶飯包去辦公，日穿草鞋干革命，夜走山路訪貧農…… ”

直到今天，這首軍民同心的歌謠仍在閩西大地傳唱。紅軍的精神以及紅色農信的初衷和使命，也一直鼓舞著福建農信2萬多名干部職工。

紅色農信基因代代相傳，為民服務情懷生生不息。

邁入新發(fā)展階段，福建農信將更加堅定紅色農信的初心和使命，深入提煉“紅色農信”的精神內涵和服務宗旨，總結提升“背包銀行”“黨建+金融助理+多社融合”等服務模式的內涵與外延，聚焦主業(yè)、服務“三農”，回歸本源、深耕本土，用實際行動全面助力鄉(xiāng)村振興。