原題：從“零年薪”說到人的價值
識時務者為俊杰。平安老總馬明哲很是識時務，在2008年業(yè)績不佳和投資富通虧損數(shù)百億的情況下，自罰零年薪。2007年，400多萬基本年薪之外的稅前獎金部分為6132.0萬元。2008年零年薪是否包括零獎金以及其他補貼、職務消費，一切有待平安新聞發(fā)言人為我們說明。
應當說，企業(yè)虧損，大大小小的股東虧損，企業(yè)負責人減薪是完全必要的。馬明哲要拿零年薪，比那些象征性拿“一元年薪”的高管還要干凈利落。因此，馬明哲的形象一下子似乎又高大了許多。馬明哲大起大落的年薪，不但折射出一個企業(yè)負責人的價值，還給人們留下值得探索的企業(yè)高管年薪問題。
最近一個時期，國企高管薪酬一直是熱議的話題。按道理講，中國平安已經(jīng)不是國企了，人們沒有必要盯著馬明哲拿天價年薪或是一分不拿。但是，人們在議論國企高管年薪時，總是把老馬拽出來“陪綁”，實在是因為在人們記憶中，平安本來是個國企，怎么七搞八搞，就變得“面目全非”了？這個問題，似乎是一個難解的結(jié)。人們對馬明哲天價年薪議論洶洶，除了平安給國企金融高管帶了一個天價薪酬的壞榜樣以外，還有一個重要的原因，就是全社會不認同虛擬經(jīng)濟的從業(yè)者，應當比實體經(jīng)濟從業(yè)者的收入差別如此之大。一個保險公司，且不說拿著國家給的特許經(jīng)營牌照，依靠股民投資和買保險人的保費賺錢，更主要的是它所提供的服務并未給國家和社會創(chuàng)造物質(zhì)財富，憑什么其個人要從中獲取那么高的薪酬回報？
232年前，亞當·斯密在《國富論》中指出：“住宅不會給居住者帶來任何收入。如果將其出租，由于房子本身并不能生產(chǎn)任何東西，因此租房者必須找到其他收入來支付房租。”他的結(jié)論是，房主雖然可以通過房產(chǎn)出租掙錢，“但并不會因此帶來整個人類收入的一點點增加?！卑ūｋU在內(nèi)的金融服務業(yè)，如同房子一樣本身并不能生產(chǎn)任何東西，僅僅因為壟斷和公眾把錢交給他們進行放貸或互助性的賠付，這些高管就要天價薪酬，“那么它在道義上將是不得人心的，而且是有風險的，因為它注定要威脅社會穩(wěn)定?！?/font>
前天，山西省安委會副主任劉德政在新聞發(fā)布會上說，屯蘭煤礦將按照國家規(guī)定對74名事故遇難者進行賠償，賠償標準將不低于每人20萬元人民幣。前些年，捐款20萬就可以建一所“希望小學”?，F(xiàn)在，估計100萬還是可以建一所“希望小學”。馬明哲的6000多萬天價年薪，相當于多少個死難礦工的賠償額？他一個人的年薪可以蓋多少“希望小學”，救助多少失學的孩子？也許有人對這種比較以為不妥當，但這種比較至少可以說明一個在實體經(jīng)濟中的生命與虛擬經(jīng)濟中的高管的工作，竟然在金錢面前有天壤之別的價差。不久前，我受奧巴馬的啟發(fā)，建議國企高管年薪限制在50萬元人民幣?，F(xiàn)在，我再提出一個新的建議，國家修訂事故遇難者賠償標準，由20萬以上提高到50萬以上。中國企業(yè)負責人總是希望自己的薪酬與國際接軌，具體就是與美國接軌，而沒有同時要求把職工事故死亡、工傷賠償與國際接軌。我們似乎也只知道美國企業(yè)高管拿多少年薪，很少看到有關美國工人發(fā)生死亡、工傷事故賠償情況的消息。這種信息的嚴重不對稱，或許導致了我們的高管年薪標準畸高，而職工死亡、工傷賠償標準畸低。（蘇文洋）
（責編：李艷）
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