馬云 資料圖片
一季度，我們少賺了5000萬(wàn)元的利潤(rùn)，但是幫助了5萬(wàn)家中小企業(yè)。這5萬(wàn)家中小企業(yè)每家假如有10個(gè)人的話，50萬(wàn)人因此有了希望和信心。前段時(shí)間，我看了電影《赤壁》，當(dāng)時(shí)的劉備護(hù)著老百姓撤退，張飛說(shuō)，我們自己逃命，干嗎還要管老百姓？劉備說(shuō)：“假如我們自己逃了沒(méi)管老百姓，那創(chuàng)造這個(gè)國(guó)家的意義是什么？”這句話我感受很深，阿里巴巴“過(guò)冬”一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，但如果在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的企業(yè)失敗了，那要阿里巴巴干什么呢？所以現(xiàn)在關(guān)鍵不是阿里巴巴掙多少錢，而是幫助更多的客戶用電子商務(wù)渡過(guò)危機(jī)。
阿里巴巴的高管剛剛到美國(guó)調(diào)研和學(xué)習(xí)，我們?nèi)チ搜呕?、Google、微軟、星巴克、通用電氣，也見(jiàn)了克林頓。人家說(shuō)經(jīng)濟(jì)那么糟糕你們到美國(guó)學(xué)習(xí)什么？我說(shuō)我們不知道學(xué)習(xí)什么，我們就來(lái)看看，但走的時(shí)候一定會(huì)告訴你我們學(xué)到了什么。我們?cè)诿绹?guó)待了18天，這18天讓我學(xué)到了很多東西，感受很深。美國(guó)經(jīng)濟(jì)一片蕭條，每個(gè)人都在恐慌，今天這兒破產(chǎn)，明天那兒裁員。
回想10年以前，我到美國(guó)硅谷去爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資，那時(shí)候硅谷每天晚上燈火通明，很多技術(shù)人員挑燈夜戰(zhàn)，周末大樓里面都是人，根本找不到停車位。不少技術(shù)人員跟我說(shuō)，他們的技術(shù)沖擊著世界——我們看到了硅谷的激情和夢(mèng)想。我們回到中國(guó)的時(shí)候也希望建立這樣的夢(mèng)想，希望在中國(guó)未來(lái)10年發(fā)展中也能創(chuàng)造這樣的公司。
但是10年以后，我們回到美國(guó)發(fā)現(xiàn)他們找不到夢(mèng)想了，他們想的是下個(gè)月怎么辦，有一些非常有名的IT公司的工程師，在講產(chǎn)品的時(shí)候不是講這個(gè)產(chǎn)品會(huì)影響多少人、幫助多少人，他告訴你這個(gè)產(chǎn)品能賺多少錢。如果連一個(gè)公司的工程師都在告訴你賺多少錢的時(shí)候，你就知道問(wèn)題出在哪里。假如一家公司在冬天的時(shí)候失去信心、失去夢(mèng)想、失去對(duì)未來(lái)的憧憬，那它活著還不如死了呢。
這十幾天的考察回來(lái)以后，我們對(duì)中國(guó)的信心、對(duì)自己的信心、對(duì)未來(lái)的信心越來(lái)越強(qiáng)。當(dāng)然信心必須建立在腳踏實(shí)地的路上，不落實(shí)就都是空話，所以回來(lái)以后我們又做了大量的改造。
10年來(lái)，我們證明了互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展、電子商務(wù)在中國(guó)有市場(chǎng)。未來(lái)10年我們證明什么？我們希望未來(lái)10年利用電子商務(wù)、利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造整個(gè)世界的商業(yè)文明，我們不愿再看到欺詐、不誠(chéng)信，更不愿意看到不透明的公司、那些以賺錢為主的公司——希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)影響這個(gè)世界，完善商業(yè)世界，這是我們未來(lái)的使命。
我敢說(shuō)，電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展一定會(huì)超過(guò)美國(guó)。10年前我到美國(guó)，很多投資者覺(jué)得中國(guó)不可能發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)；5年前我在美國(guó)演講，我說(shuō)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶一定會(huì)超過(guò)美國(guó)，那時(shí)候被人家笑，但今天沒(méi)有人那么說(shuō)了。我認(rèn)為10年以后中國(guó)會(huì)出現(xiàn)巨大的奇跡，全世界肯定有一家電子商務(wù)公司將是世界第一，是不是阿里巴巴我不知道，但這家公司一定來(lái)自于中國(guó)。
我很自信，自信并不是我狂妄，而是我看到了未來(lái)。（馬云）
（責(zé)編：劉寶琴）
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