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從晉商興衰透視中國現(xiàn)代商界
www.fjnet.cn?2009-10-12 16:34? 禾刀?來源:中國新聞網(wǎng)    我來說兩句

晉商的衰落,沒辦法不與清朝的滅亡以及社會(huì)的持續(xù)動(dòng)蕩掛起鉤來,這是李宏剛承認(rèn)的也是否認(rèn)的。承認(rèn)是因?yàn)闅v史事件鐵的事實(shí),否認(rèn)則是認(rèn)為,晉商的普遍性覆滅,本質(zhì)上是經(jīng)營文化的社會(huì)性淘汰,只不過這種退出,是以政權(quán)更迭的激烈形式的表象呈現(xiàn)于公眾眼前。因?yàn)闀x商之后,商界并非后繼無人,只不過不再局限于傳統(tǒng)意義上的三晉大地。

上世紀(jì)八十年代,專事小商品批發(fā)貿(mào)易的武漢漢正街聞名全國,曾造就了一大批暴發(fā)戶,那時(shí)一提在漢正街做生意,總會(huì)叫人刮目相看,同樣惹來關(guān)注目光的還有后來居上的浙江義烏。曾有消息稱,義烏小商品市場的謀劃者就曾滿懷期待地前往取經(jīng),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到漢正街后,謀劃者卻扭頭便走。因?yàn)樗吹搅藵h正街碼頭經(jīng)濟(jì)逼窄的空間,現(xiàn)代化的物流根本難以安生。

僅僅十幾年后,義烏牢牢坐穩(wěn)全國小商品批發(fā)貿(mào)易市場的龍頭寶座,不少海外商家也前來這里洽談生意,而漢正街則一落千丈。有趣的是,同期正是溫州老板朝氣蓬勃,奮發(fā)圖強(qiáng)的黃金時(shí)期。

前幾年有一本描寫浙江商人的《草根浙商》,通過一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)成功人士經(jīng)歷的剖析,構(gòu)織出浙商總體發(fā)展脈絡(luò)。

改革開放前,緣于備戰(zhàn)考慮,國家重點(diǎn)工業(yè)大都布局內(nèi)地,浙江面臨工業(yè)底子薄的艱難現(xiàn)實(shí)。沒有底子結(jié)果反倒成了浙商后來居上的發(fā)展優(yōu)勢,他們不可選擇地避開了國企改制等一系列難題,擇民企發(fā)展這唯一路徑。無論是萬向的魯冠球,還是娃哈哈的宗慶后,抑或是吉利的李書福乃至更多浙商,面對(duì)毫無后路可言的背水一戰(zhàn),窮盡努力于民營經(jīng)濟(jì)。

個(gè)人努力,現(xiàn)加上改革的與時(shí)俱進(jìn),浙江民企一路高歌猛進(jìn),甚至在一些前沿地帶也做出了大膽地嘗試。比如雖然民間小額貸款政策至今并未大的松動(dòng),但在上世紀(jì)八十年代,在當(dāng)?shù)卣拇竽戧J勁下,浙商早就有過試水。

浙商的超常規(guī)發(fā)展,很快蓋過了早些年以“三資”著稱的珠三角。珠三角的過度外向性經(jīng)濟(jì),雖然有效地拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),但相當(dāng)一部分“外來和尚”牢牢把持經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)地位,只是將體力勞動(dòng)交給當(dāng)?shù)?,過于條塊化的經(jīng)濟(jì),反倒抑制了本地商人的迅速崛起。

同期,曾創(chuàng)下“赤腳下南洋”重大歷史事件的福建,原本走的與浙商大同小異的發(fā)展路徑。但很快人們便發(fā)現(xiàn),尤其是福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭地段的泉州廈門一帶,民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破百萬后,往往發(fā)展無力。有學(xué)者一針見血地指出,根本癥結(jié)在于家族管理模式。

為避免家族對(duì)經(jīng)營的干擾,當(dāng)年晉商堅(jiān)持“用鄉(xiāng)不用親”,堅(jiān)持東家的“三爺”(兒子稱為“少爺”,女婿稱為“姑爺”、小舅子稱為“舅爺”)不能進(jìn)自己家的商號(hào)或票號(hào)(2007年6月7日《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》)。

有意思的是,為沖破家族式企業(yè)怪圈,吉利的李書福堅(jiān)決地讓當(dāng)初一起打拼的哥哥弟弟退出吉利集團(tuán)。同為浙商的馬云,在眾人皆以為阿里巴巴上市之后,馬云反公眾之道,實(shí)施了令一些人瞠目結(jié)舌的“散財(cái)”計(jì)劃,自己持股不到10%,而眾多員工因?yàn)樾疫\(yùn)地獲得持股機(jī)會(huì),一夜之間搖身為旁人無不艷羨的百萬富翁。

一切歷史均是當(dāng)代史。從徽商到晉商,從粵商到浙商,構(gòu)成了我國近五百年來商人崛起的路線圖。如果說徽商靠壟斷鹽業(yè),靠官權(quán)拓展了“紅頂商人”的勢力外沿,那么,晉商則是憑借市場之力,順勢而為,其成就更大程度上依賴于經(jīng)營才能。遺憾的是,煤炭的暴利,磨滅了當(dāng)代晉商銳意進(jìn)取的意志。

順便提及一事。猶太人在金融行業(yè)牢牢霸占絕對(duì)性的市場操控權(quán),但另一方面,猶太人歷史上飽受社會(huì)擠壓,反倒迫使他們抱成團(tuán),從事那些當(dāng)初權(quán)貴階層并不看重的金融行業(yè)。

如果沒有當(dāng)年背水一戰(zhàn)的困局,晉商不會(huì)走西口,不會(huì)急中生智創(chuàng)新出票號(hào);如果沒有外部政策環(huán)境的有效扶持,今天的浙商又怎會(huì)取得眼下那些矚目的成就。

近代商人發(fā)展的更迭變遷表明,地域傳統(tǒng)文化固然重要,現(xiàn)實(shí)土壤更不可缺。從地域范疇上反思經(jīng)營人才不是說不可以,但在社會(huì)教育體系日漸完善,人才流動(dòng)越發(fā)自由的情勢之下,造就市場經(jīng)營奇才的恐怕不是一方水土,而是政策這塊孕育商界奇才的肥沃土壤。


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