當(dāng)前,在國(guó)有企業(yè)中正在流行一股所謂構(gòu)建企業(yè)文化的潮流。在這種思想指導(dǎo)下,投入大量精力、物力和資金來(lái)拔苗助長(zhǎng)式進(jìn)行所謂構(gòu)建,包括投入巨資更換招牌和門(mén)面。千萬(wàn)不要以為請(qǐng)幾個(gè)“文化人”空想幾句美詞、編造幾段話(huà)語(yǔ)就成為了企業(yè)文化。要明白一個(gè)企業(yè)的文化是經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)、拼搏、滾打甚至“廝殺”而形成自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,繼而成為社會(huì)、市場(chǎng)公認(rèn)的內(nèi)部文化。這種文化不是自己企業(yè)弄幾個(gè)“文化人”閉門(mén)造車(chē)提煉的,而是市場(chǎng)、社會(huì)、消費(fèi)者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賦予的、公認(rèn)的,是外在給予企業(yè)的評(píng)價(jià)定位。中國(guó)所有國(guó)有企業(yè)都沒(méi)有自己真正的企業(yè)文化,都是更換一任領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建一個(gè)“內(nèi)部企業(yè)文化”,也就會(huì)出現(xiàn)頻繁更換招牌的勞民傷財(cái)之事。
更加令人不解的是,對(duì)于類(lèi)似更換高速公路路牌這種勞民傷財(cái)之事在監(jiān)管上長(zhǎng)期完全處于放任自流的狀態(tài)。希望這種現(xiàn)象引起國(guó)資委等部門(mén)的重視。好則,中央剛剛下發(fā)了“三重一大”決策制度,這將對(duì)于個(gè)別國(guó)企負(fù)責(zé)人獨(dú)斷專(zhuān)行,做出類(lèi)似勞民傷財(cái)更換路牌、招牌的現(xiàn)象是嚴(yán)格約束。希望能夠得到很好落實(shí)。
爭(zhēng)對(duì)手賦予的、公認(rèn)的,是外在給予企業(yè)的評(píng)價(jià)定位。中國(guó)所有國(guó)有企業(yè)都沒(méi)有自己真正的企業(yè)文化,都是更換一任領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建一個(gè)“內(nèi)部企業(yè)文化”,也就會(huì)出現(xiàn)頻繁更換招牌的勞民傷財(cái)之事。 更加令人不解的是,對(duì)于類(lèi)似更換高速公路路牌這種勞民傷財(cái)之事在監(jiān)管上長(zhǎng)期完全處于放任自流的狀態(tài)。希望這種現(xiàn)象引起國(guó)資委等部門(mén)的重視。好則,中央剛剛下發(fā)了“三重一大”決策制度,這將對(duì)于個(gè)別國(guó)企負(fù)責(zé)人獨(dú)斷專(zhuān)行,做出類(lèi)似勞民傷財(cái)更換路牌、招牌的現(xiàn)象是嚴(yán)格約束。希望能夠得到很好落實(shí)。
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