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9月27日，萬通集團董事局主席馮侖在清華經(jīng)管學院作了“現(xiàn)實很骨感，理想很豐滿”的主題演講，以下為演講部分內(nèi)容：

民營企業(yè)堅持理想，需要處理好跟社會之間的關系。這件事情是當下很有意思的事。大家知道，9月29日比爾·蓋茨和巴菲特邀請中國的一些人討論慈善。這就是民營企業(yè)跟社會之間的關系。如果這個問題處理不好，會很影響民營企業(yè)的發(fā)展。

我問了很多企業(yè)家各種各樣的觀點。我簡單說一下我的看法。

在慈善和公益方面，中國的民營企業(yè)做得比蓋茨和巴菲特要好。為什么呢？兩條原因：

第一條，我們做得比他們要早。早在哪兒呢？比爾·蓋茨1975年辦公司，到2000年才成立了公益基金會。比爾蓋茨在微軟成立20年左右的時候遭到很多攻擊，說他是一個貪婪的人。中國所有的民營企業(yè)家辦的公益基金會離他們創(chuàng)辦公司的時間都沒有超過20年。所以你們應該給民營企業(yè)鼓掌。我們也比巴菲特做得早。巴菲特已經(jīng)做公司賺錢賺了50年才想起這件事。而我們的民營企業(yè)，有的才成立10年、15年就成立公益基金了。所以今天來看，我們在道德上有十足的優(yōu)越感。

中國目前一共有800家私募的公益基金會，有上百家企業(yè)的公益基金會。你們要仔細琢磨這件事，怎么就變成我們不夠有愛心了呢？他們掙的錢比我們多，拖得時間比我們長。我們掙的錢比他們少，覺悟比他們早，而且是在一個改革開放制度變遷的環(huán)境下掙的錢。所以，這就是我們今天在道德上理直氣壯、優(yōu)越于巴菲特和蓋茨的地方。

第二條，我們的民營企業(yè)家在1956年、半個世紀以前統(tǒng)統(tǒng)都裸捐了。怎么會不如美國的資本家做得好呢？我們一定是做得比他們好！那個時候做到了極端。

但是，裸捐完以后的結(jié)果是什么？我們上一代的民營企業(yè)家裸捐完之后，我們得到的是餓死幾千萬人，得到了經(jīng)濟走到崩潰的邊緣，得到了必須走上改革開放的道路。也就是說，我們單獨片面地強調(diào)裸捐的時候，如果沒有一個充分保護私有財產(chǎn)、充分保護競爭的市場經(jīng)濟，創(chuàng)造財富的動力就會枯竭，財富就會消失。這樣我們就會貧困，就會餓死。

另外一方面，如果我們把財富不是捐給一個獨立的公益機構，而是捐給政府，我們就會導致政府權力的過度膨脹，扼殺整個社會的一切創(chuàng)造性。

所以，今天我們做慈善要保證一個良好的開端，在比比爾·蓋茨和巴菲特行善還要早的同時，更重要的一點是要建立獨立的公益基金會，成為一個社會的NGO。美國有12萬個公益基金會。這些基金會不可能由政府征用的。中國有800多個公益基金會，絕大部分都是政府的。今天我們捐款如果都是捐給了財政，覺得自己會得到幸福嗎？

另外一點，這種捐贈不能傷害到自由企業(yè)制度。就像美國比爾蓋茨和巴菲特的捐款是傷害不到他們的自由企業(yè)制度的。在中國，如果捐完了原來的企業(yè)變成國企了，也是貪污、浪費以及懶惰的開始。

所以，這件事情上我建議大家認真思考，尤其是1956年當所有的有錢人裸捐之后發(fā)生的故事告訴我們，中國不僅要做公益慈善，更重要的是中國要建立更持久的公益慈善的制度，建立保護財產(chǎn)的權利，保護每一個人創(chuàng)造財富的機會均等的權利。