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16日上午，故宮博物院通過微博就其向北京市公安局贈送錦旗出現(xiàn)錯字一事，向公眾道歉。故宮在這份聲明中說，此次贈送錦旗由保衛(wèi)部門負責聯(lián)系、制作，贈送前未“交院里檢查”。在媒體質(zhì)疑時，該部門未請示院領導，仍然堅持錯誤，強詞奪理，不僅誤導公眾，而且使故宮聲譽受到嚴重影響。（5月16日《新聞晚報》）

一個星期以來，故宮博物院深陷丑聞漩渦。先是九件文物被盜，折射“四防”安保形同虛設；繼而是建福宮變身富豪會所，暴露公共資源成牟利工具；最后是贈送錦旗出錯字，文物重地再曝文字丑聞。真可謂丟物丟人丟形象。故宮博物院的確應該痛徹反省，舉一反三，全面整改了。

然而，縱觀故宮博物院對三件丑聞的態(tài)度，人們卻不難發(fā)現(xiàn)其對正視問題、切實糾錯的誠意嚴重缺失，竭力文過飾非，能蒙就蒙，當推則推。只要不是鐵證如山，他們就一概死不認賬，或者干脆裝聾作啞。除了面對舉世震驚、人贓俱獲的盜寶案，他們不得不向公眾道歉外，其余兩件則千方百計的狡辯遮掩。建福宮變身富豪會所爆料之初，故宮相關負責人矢口否認，辯稱復建的建福宮花園完全由故宮博物院管理，主要用于接待國際國內(nèi)來賓參觀、舉辦文化沙龍、講座等文博學術(shù)交流活動、舉辦新聞發(fā)布會等。不存在也不可能作為所謂的頂級富豪私人會所。而在其所謂《入會協(xié)議書》被微博“曬”出后，故宮方面至今再沒有做出任何回應；對贈送錦旗出錯別字事件也是一再辯解，稱“撼”與“捍”是“通假字”，“‘撼’字沒錯，顯得厚重。跟‘撼山易，撼解放軍難’中‘撼’字使用是一樣的。”真是無知又無賴，而在社會不斷強烈質(zhì)疑壓力之下，他們才終于承認“寫錯字了”。

承認一個錯字究竟有多難！說穿了，無非是“難以為情”。畢竟是彰顯民族文化的重地，畢竟是一面僅有10個字的錦旗，更何況是意義剛好相反的兩個字。就算承認錯字，故宮博物院也不忘在聲明中撇清“領導”責任，維護院方“尊嚴”，不忘拋出下屬作替罪羊。先是錦旗錯字是保衛(wèi)部門負責聯(lián)系、制作，贈送前未“交院里檢查”；保衛(wèi)部門“堅持錯誤，強詞奪理”之前“未請示院領導”。難道下屬制作一面錦旗尚需“院方”親自做文字審查，難道是否承認寫錯字尚需“請示”院領導定奪？由是觀之，故宮博物院的管理的確“民主”不足，“集中”有余，太“一元化”了。原來保衛(wèi)部門的“強詞奪理”緣于對院領導誤判其擅作主張、“認錯奪權(quán)”的擔憂。

不要把“承認錯誤”需“請示領導”當作笑談，現(xiàn)實生活中不乏其例。當一個單位出現(xiàn)失誤、遭到質(zhì)疑時，是該坦然面對、勇敢認錯，還是要千般遮掩、固執(zhí)己見，甚至強詞奪理，的確需要看領導臉色。在領導沒有“松口”前，下屬只好強支硬撐，或百般狡辯、或三緘其口、或玩躲貓蒸發(fā)，因為一言既出，關乎“政治”、關乎大局、關乎形象。君不見，“背書帝”照本宣科、答非所問的一臉憨態(tài)和笑容可掬，原因就是沒有得到領導“授權(quán)”。否則，坊間何來“官大表準”之說。

下屬犯錯，首長檢討，是領導勇于擔責、體諒部下的明智之舉。敢于承認錯誤是勇于改正錯誤的基礎，推功攬過彰顯的是領導的品德素質(zhì)和大家風范?！板e別字風波”暴露出故宮博物院的諸多深層次問題。常言說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。接二連三地出現(xiàn)丑聞，故宮博物院應當首先從領導層進行全方位的檢視與反思，而不是只“給予當事人嚴肅的批評教育”，或“組織各部門吸取教訓，堵塞漏洞”，而應當增強全體人員的工作責任心，實施從觀念到措施、從軟件到硬件的全面整改，甚至包括文化素養(yǎng)的提升。這才是真正的“舉一反三”。