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剛于7月9日當(dāng)選為河南漯河市長(zhǎng)的呂清海已被雙規(guī)，上任不足百日。目前，官方仍未對(duì)外公布呂清海被雙規(guī)的真實(shí)原因。據(jù)媒體報(bào)道，河南漯河曾有連續(xù)3任市委書(shū)記落馬而遭遇政府信任危機(jī)（見(jiàn)9月14日《東方網(wǎng)》）。

河南漯河市連續(xù)3任市委書(shū)和一位市長(zhǎng)相繼落馬，其實(shí)這樣的用人“杰作”，對(duì)于河南省組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，并非是什么首創(chuàng)了，而是他們用人“佳績(jī)”的繼續(xù)蟬聯(lián)。此前河南省交通廳就發(fā)生過(guò)廳長(zhǎng)“四連腐”的現(xiàn)象，如果連一起倒臺(tái)的副廳長(zhǎng)李占朝也算上，河南省交通廳簡(jiǎn)直就可以被稱(chēng)為“五連腐”了。

我們相信組織部門(mén)任用干部，都有著相應(yīng)的嚴(yán)格的制度規(guī)定，對(duì)于干部的任用都有著嚴(yán)格的考核制度。如果相關(guān)的組織部門(mén)嚴(yán)格按照規(guī)定操作，為何官員們前“腐”后繼會(huì)像連續(xù)劇一樣綿長(zhǎng)。一個(gè)地方出幾個(gè)貪官并不奇怪，可是奇怪的是貪官接二連三的出現(xiàn)。當(dāng)上一任官員出現(xiàn)腐敗后，對(duì)于下一任官員的考察應(yīng)該更認(rèn)真嚴(yán)格才對(duì)?？墒抢^任的官員依然重復(fù)著上一任的套路，依然腐敗、依然倒臺(tái)、后續(xù)者又依然腐敗。

河南漯河市長(zhǎng)的呂清海，上任不足百日就被雙規(guī)。呂清海的腐敗問(wèn)題，很大的可能不是發(fā)生在河南漯河市的任上，有可能在他被組織部門(mén)考察任用時(shí)，他就成了一個(gè)不折不扣的腐敗分子了。只是我們不知道河南的組織部門(mén)，是怎樣對(duì)呂清海進(jìn)行考察的。當(dāng)一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)成了腐敗官員的“培育基地”，對(duì)于這個(gè)地方和這個(gè)部門(mén)的來(lái)說(shuō)，會(huì)帶來(lái)怎樣的災(zāi)難性的后果？腐敗官員走馬燈似倒下去，一個(gè)地方還談何發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)？

組織部門(mén)考察官員，考察來(lái)考察去，還是把腐敗官員“扶上馬送一程”。而且這樣的“扶上馬送一程”，簡(jiǎn)直是流水線(xiàn)作業(yè)成批的復(fù)制。如果組織部門(mén)任用了一兩個(gè)腐敗官員，還能用貪官善于偽裝解釋過(guò)去。如果組織部門(mén)成批的復(fù)制貪官，還說(shuō)是貪官善于偽裝，恐怕就難以取信于民了。而且組織部門(mén)考察任用干部的責(zé)任，就是剝開(kāi)偽裝看本質(zhì)。如果都像盲人摸象一樣考察干部，還要組織部門(mén)考察干部干什么，用抓龜?shù)姆绞教岚胃刹控M不更方便。

組織部門(mén)考察干部連連失誤，把某些地方、某些部門(mén)弄得像腐敗官員的“培育基地”?？墒且矝](méi)有見(jiàn)那一個(gè)人來(lái)承擔(dān)責(zé)任，也沒(méi)有見(jiàn)那一名組織部門(mén)的官員，為此被撤職查辦。官場(chǎng)用人雖說(shuō)是百年大計(jì)，但是組織部門(mén)的官員用人失誤，卻無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任。一直以來(lái)有人常說(shuō)組織部門(mén)的責(zé)任重大，我卻以為組織部門(mén)的工作簡(jiǎn)直是如同兒戲。不用為用人失誤而承擔(dān)任何責(zé)任，何以體現(xiàn)責(zé)任重大的意義。而且用人失誤既有過(guò)失性的，也有故意性的之分。借著考察干部之機(jī)，橫征暴斂地買(mǎi)官斂財(cái)，也是一種用人失誤。如此一來(lái)組織部門(mén)考察干部，考察不好是常態(tài)，考查好了只是偶然的歪打正著。

組織部用人為何唯貪是用？是到了該揭開(kāi)謎底的時(shí)候了，是到了該追究唯貪是用的組織部門(mén)的責(zé)任的時(shí)候了。