會風(fēng)關(guān)系作風(fēng)，映射黨風(fēng)。少開會、開短會、開管用的會，是各級黨政機(jī)關(guān)一直倡導(dǎo)和期盼形成的優(yōu)良會風(fēng)，可現(xiàn)實(shí)卻常與愿違，打開電視，我們經(jīng)常會看到這樣的畫面，一面是一些領(lǐng)導(dǎo)干部馬不停蹄地參加會議、主持會議、發(fā)表講話；而另一面是參會者心不在焉，有的玩手機(jī)，有的閉目養(yǎng)神、甚至打瞌睡。

其實(shí)，會風(fēng)得不到有效轉(zhuǎn)變和全面根治，最關(guān)鍵的原因在于領(lǐng)導(dǎo)的出席。經(jīng)常辦會的同志也許有這樣的經(jīng)歷，會議通知發(fā)出后，不少單位會打聽會議有哪些主要領(lǐng)導(dǎo)出席，好對等安排參會的人員。如果是主要領(lǐng)導(dǎo)出席，就派主要人員參加；假若是“次要”領(lǐng)導(dǎo)出席，就派“次要”人員參會。為表示對會議的重視，不少主要領(lǐng)導(dǎo)、重要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會從“百忙中”抽時(shí)間“趕會”，哪怕在會上只說幾句無關(guān)緊要的閑話。

主要領(lǐng)導(dǎo)、重要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，無形中就提高了會議規(guī)格、增加了會議程序、加重了會議氛圍。辦會者想通過把會議辦“扎實(shí)”些，來贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；參會者想通過出席表示對領(lǐng)導(dǎo)的敬重或多些近距離接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會。于是，會議規(guī)模想控制卻控制不住，會議議程想精簡卻精簡不了，造成講話的人說得累，陪同的人陪得累，聽會的人聽得累，而大家卻還要虛偽地表達(dá)“累但快樂著”的虛假之情。

如今，領(lǐng)導(dǎo)干部的會議“任務(wù)”確實(shí)繁重，動員會、報(bào)告會、交流會、表彰會、研討會、匯報(bào)會、通報(bào)會、工作會……各種會議名目多不勝數(shù)，既費(fèi)精力又費(fèi)時(shí)間。既然這樣，為什么一些領(lǐng)導(dǎo)仍舍不得放棄出席會議的機(jī)會，非要搞的像“救場式”的重視呢？我想，除了對保證會議質(zhì)量很擔(dān)心、對落實(shí)會議精神不放心外，也許還有戀權(quán)的心態(tài)在暗中作祟。身在高位，以主角的身份出場，正兒八經(jīng)地端坐主席臺，掌聲不斷、恭維不斷、擁戴不斷，把主席臺當(dāng)作無上榮耀，將話語權(quán)視之為身價(jià)象征，這才是純正的“累并快樂著”。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，可能每天都會出席一些可有可無，可參加可不參加的活動場所，如果這個(gè)“可”把握不好，就會撿了“副業(yè)”荒了“主業(yè)”，成為“會油子”，趕了這場趕那場，“忙”得不可開交。

出席是一種偶然，而缺席是人生的常態(tài)。世界上有許多精彩的演出，一個(gè)人不可能處處出現(xiàn)、場場出席。許多時(shí)候缺席并不表示放棄，而是另一種在場，甚至更大的在場。也許少參加一次會議，卻談成一個(gè)項(xiàng)目、促成一項(xiàng)工程、完成一樁民生。央視名嘴崔永元主動缺席中國慈善年會，到皮村“小劇場”主持了一場屬于打工者自己的春節(jié)晚會，不僅沒有產(chǎn)生“缺席”的負(fù)面效應(yīng)，反而因“缺席”感動了農(nóng)民工、感動了中國，就是最好的例證。

領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)會“缺席”會議，既可解放自己，又可解脫他人，更可促進(jìn)會風(fēng)良性轉(zhuǎn)變，如此“一箭三雕”之舉，又何樂而不為呢？