昨天，廈門正式進(jìn)入汛期，窨井的安全，成為市民關(guān)注的一個(gè)大問(wèn)題。作為廈門窨井的主要“娘家”之一，廈門水務(wù)集團(tuán)昨天透露，將力爭(zhēng)在年內(nèi)對(duì)他們管轄的約23000個(gè)污水井，全部安裝該公司自己設(shè)計(jì)的防墜落安全網(wǎng)，這種安全網(wǎng)由高強(qiáng)度的尼龍繩制成，即使是200斤重的胖子也能夠承受住。（4月16日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

馬路的風(fēng)險(xiǎn)之中，窨井當(dāng)屬于最主要的因素。前不久，長(zhǎng)沙女孩楊麗君在暴雨中跌入無(wú)蓋下水道引發(fā)全國(guó)關(guān)注，引發(fā)了對(duì)窨井管理的全民反思，設(shè)計(jì)和實(shí)施墜落安全網(wǎng)便成了共識(shí)，也是管理部門防微杜漸的合理措施。在其他城市尚處于論證的階段，廈門水務(wù)集團(tuán)率先對(duì)自己管轄的23000個(gè)污水井實(shí)施“安網(wǎng)工程”，其出發(fā)點(diǎn)和做法都值得肯定，并值得其他部門學(xué)習(xí)和效仿。

出于管理細(xì)節(jié)的要求，并針對(duì)隱患及時(shí)整改，這樣的管理態(tài)度難能可貴。不過(guò)，管理之實(shí)不僅在于大面積撒網(wǎng)，更在于“早發(fā)現(xiàn)，早處置”的積極態(tài)度。很多時(shí)候，技術(shù)上的不足并不可怕，可怕的是責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的行動(dòng)遲緩，甚至相互推誘扯皮，造成隱患未能排除并最終導(dǎo)致公共安全事件。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣一幕，某個(gè)地段的窨井蓋不見了，或者有人掉進(jìn)無(wú)蓋下水道，往往像皮球一樣在各部門間被踢來(lái)踢去，從而導(dǎo)致“十幾個(gè)部門管不了一個(gè)井蓋”。

就在我們?yōu)閺B門水務(wù)集團(tuán)的“超前意識(shí)”而叫好時(shí)，卻又不得不面臨著另一種狀況的延續(xù)。最近，在蓮前東路嘉盛豪園附近，一個(gè)井蓋缺失，很多車陷入井里。據(jù)附近一名環(huán)衛(wèi)工人說(shuō)，井蓋丟失已有七八天，卻沒(méi)有人來(lái)管。從水務(wù)到電力，再到部隊(duì)，最終解決可能還需要一些時(shí)間。由此可見，多頭管理的體系之下，很難確保實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

從窨井安防護(hù)網(wǎng)到張著大嘴吃輪胎，同一對(duì)象出現(xiàn)了兩種結(jié)果，彼此對(duì)照之下又讓人對(duì)管理前景產(chǎn)生隱憂。城市管理在于硬件的完善，但更在于軟件的提升。責(zé)任才是公共管理最可靠的安全網(wǎng)。由此看來(lái)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，防止“馬路上的風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生，管理部門還有很多的工作要做。