又到春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，本地的賞花活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè)開(kāi)展著。這倒讓我想到日常生活層面的另一個(gè)場(chǎng)所——花店。

行走在武漢街頭，想找到花店并不是件容易事，它們多半以數(shù)家密集排列的方式，出現(xiàn)在某個(gè)花鳥(niǎo)售賣(mài)區(qū)域。不過(guò)，這些花店與其他零散的花店有著類(lèi)似的陳設(shè)布置、鮮花種類(lèi)。撇開(kāi)鮮花種類(lèi)選擇有限這樣牽涉發(fā)展程度、物流、市場(chǎng)等因素的問(wèn)題，最讓我不能理解的是，很多花店會(huì)把鮮花以一束一束的方式捆扎起來(lái)，從遠(yuǎn)處看，那些花束并排陳列著，如果擺放過(guò)多，甚至有點(diǎn)像小型矩陣。它們作為商品被擺置著，等待著某個(gè)消費(fèi)者的“認(rèn)領(lǐng)”。它很大程度地消磨了鮮花自身散發(fā)的自然美感。

事實(shí)上，花店本可以以另一種樣貌出現(xiàn)。各種顏色的花朵要么插入不同式樣的花瓶作觀賞陳列，要么根植于盆景中盡情綻放。店主每天會(huì)精心修剪它們，有意購(gòu)買(mǎi)它們的顧客，則可以根據(jù)自己的喜好和銷(xiāo)售建議，自行搭配品種，直到最后一刻，它們才會(huì)被摘下作為出售品。這樣的做法并不特殊，很多以品質(zhì)著稱(chēng)的城市，都可以看到類(lèi)似的花店。反過(guò)來(lái)看，武漢的花店為什么會(huì)如此步調(diào)一致地保持著商品感呢？

最直觀的原因，可能是花店主人的興趣取向。顯然，一個(gè)愛(ài)花、懂花的人，與一個(gè)把賣(mài)花作為一門(mén)生意的人，他們所布置的花店肯定大不一樣。如果是這個(gè)原因，那么它就和興趣與工作不一致帶來(lái)的倦怠、敷衍類(lèi)似，可以從生活與生存兩難的普遍層面來(lái)思考。

當(dāng)然，我不能武斷地說(shuō)，這些花店店主都對(duì)花的興趣不大，它涉及的則是對(duì)商業(yè)的理解問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)人以生意的心態(tài)來(lái)看待這些鮮花，縱然其個(gè)人興趣還在，但它很難在實(shí)際層面上表現(xiàn)出來(lái)。相同的商品化的處理，反映了狹隘的商品觀念，即產(chǎn)品就該有產(chǎn)品的樣子，這個(gè)過(guò)程中，可能的創(chuàng)意全無(wú)滋生土壤。與此同時(shí)，那些花原有的魅力也隨之扭曲。

其實(shí)，花店只是本地市場(chǎng)認(rèn)知的一個(gè)側(cè)影。一直以來(lái)，鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，都是城市發(fā)展極為看中的問(wèn)題。它一定程度上也取得了不少成績(jī)。拿武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)，這一新生力量迅速崛起，并且已經(jīng)頗具規(guī)模。然而，據(jù)我了解，在一些動(dòng)漫愛(ài)好者中，技術(shù)粗糙仍是這一產(chǎn)業(yè)的最大軟肋。一方面，作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分，它在政策支持、資本引進(jìn)下，確實(shí)取得了數(shù)量上的規(guī)模；另一方面，這些具有商品樣貌的產(chǎn)品，卻不能保持質(zhì)量的同級(jí)，進(jìn)而恐怕難以在未來(lái)的市場(chǎng)占領(lǐng)上有所建樹(shù)。

由此可見(jiàn)，商品化從來(lái)不只是數(shù)量的問(wèn)題，用快速生產(chǎn)積聚規(guī)模的方式對(duì)待現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，很難達(dá)到后工業(yè)化以前的市場(chǎng)效果。