重慶一家科技公司規(guī)定：“雙11”員工在上班期間沒有參加網(wǎng)購(gòu)活動(dòng)的，公司發(fā)放1111元福利。通知還規(guī)定，上班期間禁止上網(wǎng)購(gòu)物，如有違反取消本次福利資格。11月11日，這家科技公司給20多名員工兌現(xiàn)了這個(gè)承諾。（11月13日，重慶商報(bào)）

筆者看到此新聞標(biāo)題后，首先深覺此公司錢“厚”，領(lǐng)導(dǎo)智慧，管理人性化。讀完新聞才知，總經(jīng)理11月10日晚上收到老婆大人發(fā)來的10多條網(wǎng)址鏈接，還“指示”他熬夜把購(gòu)物車?yán)锏?0多件商品搶到手。感觸之下，萌發(fā)了“光棍節(jié)”福利政策。也只有土豪與智慧的結(jié)合，才能發(fā)明出此種貌似很“1”，其實(shí)很“2”的獎(jiǎng)勵(lì)方式了。

說這種獎(jiǎng)勵(lì)很“1”，不光因?yàn)榧s定期和獎(jiǎng)金發(fā)放日期是11月11日，獎(jiǎng)金數(shù)額1111元。20名員工“重賞之下”，沒有網(wǎng)購(gòu)，也算在全國(guó)上班族一片“不務(wù)正業(yè)”去網(wǎng)購(gòu)的大潮中，保留了一塊“兢兢業(yè)業(yè)”工作的“凈土”。另外，“光棍節(jié)福利”的理念也算為企業(yè)管理樹立了人性化管理的典范。再加上該科技公司創(chuàng)立不久，這一事件被媒體報(bào)道后，算是花兩萬多元獎(jiǎng)金，大力宣傳了公司正面形象，遠(yuǎn)比花錢印小廣告、廣播電視做宣傳更“物超所值”。

但說此種獎(jiǎng)勵(lì)很“2”，是因?yàn)檫@筆獎(jiǎng)金根本沒真正起到杜絕員工在工作時(shí)間上網(wǎng)購(gòu)物的目的。在11月11日這天，員工們?yōu)榱?111元獎(jiǎng)金，個(gè)個(gè)“老老實(shí)實(shí)”。那么11月12日呢？公司又如何發(fā)放得起、監(jiān)督得來？一名員工雷小姐稱，下班后她就用獎(jiǎng)金去網(wǎng)購(gòu)了，“這次算公司幫我買單，感覺像撿了個(gè)大便宜。”大部分獎(jiǎng)金都匯往淘寶了，公司本想杜絕網(wǎng)購(gòu)卻適得其反。

除此之外，有了第一次1111元獎(jiǎng)金，明年的“雙11”怎么辦？今后每逢“雙11”又將做何所為？圣誕節(jié)、新年、情人節(jié)、春節(jié)……，每年中國(guó)年輕人追隨的或中或洋的節(jié)日許多，公司也準(zhǔn)備都如此人性化福利一下嗎？

一個(gè)公司的成功離不開管理者的汗水智慧，更離不開員工的努力付出，而企業(yè)管理的制度化和人性化正決定了員工的工作態(tài)度。老總的作為雖然誠(chéng)懇，但企業(yè)若想長(zhǎng)久良性發(fā)展，心血一熱式的“拍腦袋福利”，無疑不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也不利于員工的安心工作。

因此，筆者認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該召開全體員工大會(huì)，依照《公司法》相關(guān)規(guī)定，共同協(xié)商制訂各項(xiàng)監(jiān)督、懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)、假期、福利、晉升規(guī)定。如此之下，員工們才能有目標(biāo)地真正收心、安心、盡心工作，為自己，也為公司的“中國(guó)夢(mèng)”而努力。