上個(gè)周末連續(xù)兩天，市、區(qū)各人才市場(chǎng)和人力資源部門，舉行了多場(chǎng)招聘會(huì)，累計(jì)有萬(wàn)余人次入場(chǎng)求職。為了“搶”人，用工企業(yè)絞盡腦汁、各顯神通：漲工資，那是必須的，還有企業(yè)通過降低學(xué)歷要求、加碼福利待遇。有的企業(yè)則承諾幫助新員工協(xié)辦戶口，還有“土豪”企業(yè)，派出高薪美女師姐站臺(tái)，曬出自己與百元大鈔的合影……（2月17日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

盡管隨著人口紅利的減少，人力資本將愈發(fā)彰顯其價(jià)值，但對(duì)于用人單位而言，只要薪資待遇有競(jìng)爭(zhēng)力，又何愁沒有求職者紛至沓來。然而，企業(yè)“搶人” 各種招都使出了，招兵買馬這事兒，看來絕非易事。

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)盡管薪酬的確要高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但與此同時(shí)，居住生活成本也同樣高企。而隨著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于外來工而言，假如在家鄉(xiāng)的工作機(jī)會(huì)能夠保證其獲得與發(fā)達(dá)地區(qū)相當(dāng)甚至更高的生活質(zhì)量以及幸福滿足感，這的確對(duì)東部企業(yè)構(gòu)成強(qiáng)有力的用工競(jìng)爭(zhēng)，用工潮的減退甚至回流，也就在所難免。

不難看出，紓解“招工難”，假如仍然搬出過往的“三板斧”，甚至寄望于漲薪提待遇或是福利誘惑，盡管不能說一點(diǎn)用沒有，但卻注定只能是路子越走越窄。人力資源競(jìng)爭(zhēng)，固然是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但卻與普通商品的市場(chǎng)屬性有所不同。薪資待遇固然是不可或缺的重要因素，但人對(duì)于職業(yè)的權(quán)衡，卻是基于多方面綜合考量。因此，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，也就必須回歸以人為本的理念，并跳出唯薪資是舉的狹隘視角。假如只是為了求解“招工難”，只是為了招聘外來工應(yīng)短期業(yè)務(wù)之急，這樣的契約關(guān)系本就不可能長(zhǎng)久，也注定難有持續(xù)性。節(jié)后總是出現(xiàn)“招工難”，也就一點(diǎn)也不意外了。

可見，節(jié)后“招工難”，癥結(jié)不只在“薪資”。人才資源是否能夠順利無(wú)障礙地融入當(dāng)?shù)?，又是否能夠滿意的生活并愿意長(zhǎng)期居留下來，才是真正意義上的人才吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力。只不過，在這方面，真正參與競(jìng)爭(zhēng)的其實(shí)已經(jīng)不只是企業(yè)，而更需為城市規(guī)劃乃至人才政策注入開放與包容的基因。這或許更應(yīng)是節(jié)后“招工難”給予我們的啟示。