最輝煌的時候，《同一首歌》的演出費達到800萬人民幣，全部由地方政府和企業(yè)支付。政府和國企的買單，支撐起了演出市場多年的異樣繁榮。（6月16日 京華時報）

從經濟學角度看，以公款消費支撐的高端演藝市場并非市場發(fā)展的常態(tài)，而是扭曲了的消費模式。目前，依托公款消費的演藝行業(yè)雖普遍跌入低谷，但這實際上正是市場經濟的常態(tài)。

發(fā)展藝術，靠的不是“政策”，而是“精品”。 如果說“節(jié)儉令”頒布之初，還有演藝公司抱著觀望的態(tài)度等待這陣風的消失，那么兩年后的今天，這些觀望者們恐怕只剩下了茍延殘喘?？抗畲呱鰜淼摹爱悩臃睒s”正如同短命的泡沫，注定禁不起外界環(huán)境的一絲沖擊。演出市場近期以來經歷的“大洗牌”，充分說明從前靠“政策”掙錢的時代已經一去不復返了。

中國不是不需要高端演藝，而是這種高端的演藝行業(yè)必須建立在實實在在的民間消費的基礎之上。公款消費被限制，對于靠行政權力的“濫用”來支撐的演藝團體來說是沖擊，更是機會。假如不積極去開拓民間市場，而是依舊把目光緊緊盯住公款消費，則注定在行業(yè)重新洗牌的過程中最先受到致命沖擊。這看起來相對殘酷的過程，實際上卻是市場健康發(fā)展的必經之路。

總之，“八項規(guī)定”越來越嚴格的今天，定位高端、小眾的演藝行業(yè)唯有利用“節(jié)儉令”的倒逼作用，及時向平民化、特色化的民間市場靠攏和轉型，才能在競爭激烈的市場占據(jù)一席之地。與其怨天尤人，倒不如加快轉型。