6月底，按照剛剛下達(dá)的任職命令，中校會(huì)計(jì)師宋寶良告別工作11年的某軍械倉庫財(cái)務(wù)崗位，到幾十公里外的某油料倉庫履新。在沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部推動(dòng)的敏感崗位人員輪換活動(dòng)中，有170余名任現(xiàn)職滿3年的干部，和宋寶良一樣告別了“鐵交椅”。（7月13日解放軍報(bào)）

誠如沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部黨委所見，管人管錢管物等敏感崗位，既是重要部位，也容易滋生“四風(fēng)”問題。推動(dòng)崗位輪換，對(duì)直工科長(zhǎng)、干部科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、營(yíng)房處長(zhǎng)等敏感崗位進(jìn)行脫“敏”，不失為剎“四風(fēng)”預(yù)防腐敗的一妙招。相信，此舉定能在軍隊(duì)和地方同時(shí)掀起波瀾。

其實(shí)，該脫“敏”的又豈止?fàn)I房處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、干部科長(zhǎng)。因掌握項(xiàng)目資金審批權(quán)和執(zhí)法權(quán)的各地環(huán)保局長(zhǎng)、建設(shè)局長(zhǎng)、衛(wèi)生局長(zhǎng)、國(guó)土局長(zhǎng)、發(fā)改委主任、國(guó)資委主任等等，以及各種大權(quán)在握的地方黨政官員，又何嘗不熱，何嘗不敏感。說起敏感，他們之中有人能“敏”到“分分秒秒就能搞垮一間廠”， “敏”到“別說強(qiáng)遷了，就是強(qiáng)奸你們也得配合”， “敏”到“唐小東（上訪者）如不放手，我就要把他搞得傾家蕩產(chǎn)”。權(quán)力滋生狂妄，囂張一旦代替畏懼，對(duì)權(quán)力的敬畏也喪失殆盡，隨后就會(huì)獅子大張口。且看多少環(huán)保局長(zhǎng)、國(guó)土局長(zhǎng)、建設(shè)局長(zhǎng)落馬，這些職位顯然也該脫“敏”。

現(xiàn)實(shí)表明，一些權(quán)力相對(duì)集中的崗位被某一官員盤踞太久，就很容易使這些官員陷入朋友圈、親情圈之中，容易“近親繁殖”并滋生腐敗。犍為縣委原書記田玉飛，從1998年至2004年，在擔(dān)任犍為縣委書記期間，與不少老板結(jié)成了“朋友”、“哥們”，在這些人的“糖彈”進(jìn)攻面前喪失了應(yīng)有的警惕，對(duì)“朋友”贈(zèng)送的錢物來者不拒，先后收受這些人送的錢物折合人民幣1859萬余元，另有1330萬余元的財(cái)產(chǎn)無法說明合法來源。

其實(shí)，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》明確規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每個(gè)任期為五年；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位上連續(xù)任職達(dá)到兩個(gè)任期，不再推薦、提名或者任命擔(dān)任同一職務(wù)。該文件同時(shí)還規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定，除達(dá)到退休年齡、健康原因、辭職或者罷免等情況者，應(yīng)當(dāng)任滿一個(gè)任期。筆者以為，各地對(duì)環(huán)保局長(zhǎng)、國(guó)土局長(zhǎng)、發(fā)改委主任等敏感職位就應(yīng)以5年為任職期限，5年一到即予以交流脫“敏”。

培養(yǎng)一名干部不容易，當(dāng)這個(gè)環(huán)保局長(zhǎng)、那個(gè)國(guó)土局長(zhǎng)接二連三倒下，并且前腐后繼，組織何嘗不心痛，人民又何嘗不心痛。而脫“敏”不失為對(duì)干部的一種有效愛護(hù)和保護(hù)，軍隊(duì)和地方理應(yīng)推而廣之。