第34屆中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)日前在福建福州市海峽國(guó)際會(huì)展中心舉行，從山東德州來(lái)福州參會(huì)的劉先生一行7人，沒(méi)有像以往那樣入住酒店，而是選擇“短租”毗鄰會(huì)展中心的小區(qū)單元房，舒舒服服住了6天時(shí)間。（4月27日《福建日?qǐng)?bào)》）

在“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷深化的當(dāng)下，“分享經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)空間不斷被拓展。分享經(jīng)濟(jì)既能激活閑置資源、提高資源配置效率，也能讓參與者收獲分享紅利、實(shí)現(xiàn)多方互利共贏。對(duì)于房東來(lái)說(shuō)，房產(chǎn)短租能帶來(lái)一筆不錯(cuò)的收益；對(duì)于租客來(lái)說(shuō)，“房屋分享”不僅讓他們節(jié)約了開(kāi)支，也提升了他們的用戶體驗(yàn)。

伴隨著社會(huì)變遷，一些因出差、旅游有短暫住宿需求的消費(fèi)者，不再滿足于 “一張床位”，而是更多地追求個(gè)性化體驗(yàn)和“家的感覺(jué)”。進(jìn)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)住宿業(yè)顯然難以滿足消費(fèi)者新興的消費(fèi)需求，“房產(chǎn)短租”則實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)需要與市場(chǎng)供給的無(wú)縫對(duì)接——在一個(gè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的時(shí)代里，以分享經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)住宿方式會(huì)給傳統(tǒng)住宿業(yè)和旅游業(yè)帶來(lái)顛覆性變革。

從熟人社會(huì)到陌生人社會(huì)的過(guò)渡，既讓一些傳統(tǒng)的社會(huì)聯(lián)結(jié)紐帶逐漸松弛甚至消失，也讓一些新型的社會(huì)聯(lián)結(jié)紐帶不斷出現(xiàn)?！胺课莘窒怼币砸环N社會(huì)契約的形式，將消費(fèi)者、出租者和中間商打造成為一個(gè)利益共同體；“房屋分享”的方興未艾，促進(jìn)了陌生人之間的社會(huì)互動(dòng)。

美國(guó)社會(huì)學(xué)家格蘭洛維特認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)融于具體的社會(huì)關(guān)系之中，即經(jīng)濟(jì)具有嵌入性。在認(rèn)同“分享經(jīng)濟(jì)”價(jià)值追求的基礎(chǔ)上，租客、房東和中間商建構(gòu)了形形色色的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在“房屋分享”如火如荼的當(dāng)下，將其納入社會(huì)治理的框架，促進(jìn)“分享經(jīng)濟(jì)”的專業(yè)化、規(guī)范化，已經(jīng)勢(shì)在必行。

在不確定因素增加的風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)，“房產(chǎn)短租”不可避免會(huì)帶來(lái)一些消費(fèi)糾紛。讓租客“安心住”、讓房東“放心租”，離不開(kāi)制度性的保障舉措。短租中間商與保險(xiǎn)公司對(duì)接也好，在短租行業(yè)引入個(gè)人征信服務(wù)體系也罷，在社會(huì)信任缺失的今天，只有進(jìn)一步提升租客和房東的“分享”體驗(yàn)，“房屋分享”才能進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

魯迅先生曾說(shuō)，“無(wú)窮的遠(yuǎn)方，無(wú)數(shù)的人們，都和我有關(guān)”。依托于互聯(lián)網(wǎng)的“分享經(jīng)濟(jì)”，正在將這句話變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從車(chē)輛、房屋的分享到勞動(dòng)力、技能、資金的分享再到知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意的分享，“分享經(jīng)濟(jì)”不僅帶來(lái)新的就業(yè)機(jī)會(huì)、催生兼職化浪潮，也拉近了人與人之間的距離。給“分享經(jīng)濟(jì)”戴上監(jiān)管的“緊箍咒”，讓利益博弈和法治完善結(jié)伴而行，我們才能更好地享受低成本社會(huì)的種種便利。

精彩短評(píng)

營(yíng)造“熟人氛圍”升級(jí)“短租”服務(wù)

可以預(yù)見(jiàn)，“短租”發(fā)展前景一片陽(yáng)光燦爛，“錢(qián)”景無(wú)限。不過(guò)，能夠?qū)崿F(xiàn)這一“錢(qián)景”，還需要做大量的細(xì)致工作。對(duì)此，除了強(qiáng)化對(duì)短租平臺(tái)監(jiān)管，同時(shí)給予這一新生事物政策上的支持，促使其規(guī)范發(fā)展，快速發(fā)展。更為重要的是，作為“短租”服務(wù)的提供者，也就是傳統(tǒng)意義上的房主，要在營(yíng)造短租“熟人氛圍”上下功夫、想辦法。比如，通過(guò)人性化的增值服務(wù)，為租客提供更多“家”的便利，讓“熟人氛圍”更濃厚。（孫維國(guó)）

“房產(chǎn)短租”向好向善還需“信用體系”兜底

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在信用基礎(chǔ)之上的，而阻礙“房產(chǎn)短租”向好向善無(wú)疑歸根結(jié)底是缺乏“信用體系”兜底，而這些不僅需要短租平臺(tái)尋求第三方征信機(jī)構(gòu)的幫助，更需要國(guó)家各部門(mén)能盡快打破信息壁壘，加快構(gòu)建征信體系建設(shè)，只有在各方信息能夠得到閉環(huán)，“房產(chǎn)短租”才能夠收獲一路“鳥(niǎo)語(yǔ)花香”，步履穩(wěn)健。（樊樹(shù)林）