在眾多自媒體平臺，經(jīng)常有這樣一批稿件，它們頂著“百萬閱讀量”的光環(huán)，卻被人指責內(nèi)容抄襲、標題嘩眾取寵以及低質(zhì)。這些爆款文章的背后，是一群專門的做號者，他們有的單打獨斗，有的團隊作業(yè)。他們能在幾分鐘內(nèi)炮制出一篇爆文。通過高流量賺取廣告分成，是他們唯一的目的。

做號者，一個“做”字用得實在傳神?？此剖腔ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容的提供者，但不是寫，不是創(chuàng)作，也無需思考，只需要一個復(fù)制粘貼的過程，一篇“爆款文”就可以完成?！皟?yōu)秀”的做號者一天可以炮制出幾十條這樣的內(nèi)容，團隊作業(yè)則可以貢獻成百上千條。在這個過程中，腦力勞動的創(chuàng)作變成了工業(yè)化的流水作業(yè)。

做號者用數(shù)量驚人的低劣內(nèi)容刷出一波又一波的流量高峰，可是，營造出的卻只是自媒體欣欣向榮的假象。不求質(zhì)量，只求內(nèi)容夠勁爆夠吸引眼球，能夠帶來流量即可。這樣的自媒體生態(tài)，不僅會給讀者帶來不良影響，長此以往，也會嚴重惡化自媒體平臺的生存環(huán)境，劣幣驅(qū)逐良幣，讓有價值的原創(chuàng)內(nèi)容沒有了生存空間。

應(yīng)該說，如今自媒體平臺早已解決了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)供給的問題，不是內(nèi)容不足，而是內(nèi)容過載，在這種情況下，我們面臨的最大問題是如何從浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)信息中獲取真正有價值的內(nèi)容。如果平臺推薦的高流量內(nèi)容大多只是重復(fù)、虛假、粗制濫造的低質(zhì)內(nèi)容，而優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的內(nèi)容成為稀缺品；如果原創(chuàng)內(nèi)容得不到保護和鼓勵，而抄襲者反而輕松獲利，必將造成的惡性循環(huán)是誰也不再愿意生產(chǎn)和分享優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而傾向于簡單的復(fù)制粘貼，這樣下去，有一天我們可能會發(fā)現(xiàn)，平臺上值得看的東西越來越少，最終損害的將是整個平臺的價值和利益。

要流量？還是要質(zhì)量？這不應(yīng)該成為一個兩難選擇。嚴厲打擊做號者，切斷做號產(chǎn)業(yè)鏈，維護健康的自媒體生態(tài)，各平臺應(yīng)當主動作為。一方面，以零容忍的態(tài)度查處做號者，切斷做號產(chǎn)業(yè)鏈。對抄襲等行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，不僅僅是進行封號，更要在經(jīng)濟上嚴懲；不僅收回流量分成等不當收入，讓其無利可圖，還要重罰，讓其偷雞不成反蝕把米。另一方面，平臺也要主動作為，鼓勵和支持高品質(zhì)的內(nèi)容。從去年開始，不少自媒體平臺陸續(xù)推出了各自的扶持計劃。比如，頭條有千人萬元計劃，企鵝的芒種計劃，UC推出“W+”量子計劃，以此來鼓勵和推動優(yōu)質(zhì)和原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)。

此外，從目前來看，各大平臺普遍提供了抄襲舉報渠道，但存在人手不足、查處效率低等問題，而作者網(wǎng)絡(luò)維權(quán)成本太高，也是造成“1人寫作，99人抄襲”的重要原因。打造高效的網(wǎng)絡(luò)維權(quán)生態(tài)，需要各自媒體平臺深入探索。