國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室日前發(fā)出緊急通知，部署立即在全國開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。通知指出，近期多地發(fā)生幼兒在幼兒園受到侵害事件，影響惡劣，給受害幼兒及家庭造成重大傷害，后果十分嚴(yán)重，反映出一些地方和幼兒園仍然存在管理不善、制度不落實(shí)、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，各地要按照相關(guān)法律法規(guī)要求，重點(diǎn)檢查師德師風(fēng)建設(shè)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行整改。

人們常說：“少年兒童是祖國的未來。”良好的教育環(huán)境對少年兒童成長的重要性不言而喻。在接連出現(xiàn)幼兒在幼兒園受到侵害事件之后，各地紛紛按照國務(wù)院專項(xiàng)通知要求展開專項(xiàng)檢查，并陸續(xù)出臺了一些有針對性的政策要求。北京市教委要求為每所幼兒園配備一位責(zé)任督學(xué)，要求幼兒園增設(shè)攝像頭，加大密度，寄宿園還要求安裝夜間攝像頭，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋、無死角，部分區(qū)“加碼”到監(jiān)控跟警方聯(lián)網(wǎng)，等等。

類似的做法體現(xiàn)出了很強(qiáng)的針對性，也突出了很多學(xué)校強(qiáng)化幼兒園安全的重點(diǎn)，即加大監(jiān)管。然而，綜合之前多起事件的一些細(xì)節(jié)不難發(fā)現(xiàn)，如何保證這些監(jiān)管舉措不打折扣落實(shí)，似乎更為重要。不容忽視的是，一些涉事幼兒園里，不是沒有安裝監(jiān)控，事發(fā)后警方很容易就拿到了。問題是，出現(xiàn)異常情況時，這些監(jiān)控到底誰能看得到？有媒體報(bào)道了“一個‘高端’家長的煩惱”，說西部一位家長，將孩子送到了每個月各種費(fèi)用近3000元的高檔幼兒園，可當(dāng)家長們因?yàn)橐粋€女孩頭部受傷想調(diào)看監(jiān)控時，先是被告知“要打報(bào)告申請”，后收到了代課老師的信息，說“如果家長們堅(jiān)持要看監(jiān)控，老師只能辭職”。

某種程度上說，假如平白無故提出調(diào)看視頻的要求，涉及家長與老師之間的信任，容易傷害到那些負(fù)責(zé)任的老師的自尊。然而，園方回復(fù)家長們的強(qiáng)硬態(tài)度，不僅凸顯了家長們的相對弱勢地位，也暴露了幼兒園規(guī)范管理的深層次問題，即在長期的“好幼兒園”名額難求的情況下，教育部《幼兒園規(guī)程》里的老師要“與家長保持經(jīng)常聯(lián)系”“相互配合共同完成教育任務(wù)”等職責(zé)規(guī)范，就很可能變成家長的單方面配合義務(wù)，對應(yīng)的管理責(zé)任就有可能流于形式。就像西部那位家長，想申請看視頻又擔(dān)心引起雙方糾紛，“怕老師對我有意見，從而影響到對孩子的態(tài)度”。

于是，問題就朝著兩極演化：高端幼兒園可能擁有更高的師資水平，但強(qiáng)勢地位使得家長們很難在參與管理上有更多的話語權(quán)；其他幼兒園有可能因?yàn)槭召M(fèi)低等種種因素，無法大幅度提高師資和管理保障?？梢姡變簣@管理的“規(guī)范”，實(shí)際上應(yīng)該落實(shí)在兩個層面上：

一是在日常運(yùn)行上。應(yīng)該圍繞根本上保障幼兒身心健康成長，從法律層面對教師資質(zhì)公開、家長參與、各方責(zé)任等進(jìn)行細(xì)化規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。進(jìn)入新世紀(jì)以來，英國、德國、澳大利亞、新西蘭、美國等都先后頒布或修訂了兒童保育和看護(hù)機(jī)構(gòu)的國家標(biāo)準(zhǔn)，訂立了師幼互動、家長參與等一系列過程性質(zhì)量指標(biāo)，或許可以讓我們從中得到有益的啟示。

二是在幼兒園發(fā)展上。在全國性規(guī)范的引導(dǎo)下，加大對幼兒教育的投入和社會開放力度，鼓勵不同的社會力量，按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立、運(yùn)營幼兒園，既更好滿足“幼有所教”的新需求，又通過營造競爭性的辦學(xué)格局，來推動園方主動向著更高水平提升，從而達(dá)致教育部強(qiáng)調(diào)的“把每一所幼兒園辦成幼兒快樂成長的樂園，讓家長安心，群眾滿意，社會放心”的目的。