一個村有101個扶貧公益崗？就業(yè)扶貧信息員、體溫測量員、飲水安全管護員……一些地方開發(fā)出遠超需求、五花八門的扶貧公益崗，某些深度貧困地區(qū)甚至將有勞動能力的大部分貧困群眾納入扶貧公益崗，這些現(xiàn)象值得警惕。

一個村設(shè)101個扶貧公益崗，有這么多活可干嗎？事實上，不少扶貧公益崗的設(shè)置，并非為干活，而主要為“養(yǎng)人”——一些貧困勞動者不干活也可以拿到錢。由于“活少、責(zé)任輕、有收益”，一些地方的扶貧公益崗成了“香餑餑”，甚至出現(xiàn)爭公益崗位的情況，扶貧公益崗泛濫程度由此可見一斑。脫貧攻堅收官之際，這種偷懶的“輸血式”扶貧模式值得警惕。

扶貧公益崗專為貧困勞動者而設(shè)，是為貧困勞動者量身定制的扶貧政策。顯而易見，政策的初衷和本質(zhì)是“勞動脫貧”，讓貧困戶感受到自身對社會作用和價值的同時，激發(fā)貧困群眾主動脫貧的內(nèi)生動力。這要求扶貧公益崗的設(shè)置必須堅持因事設(shè)崗、按需定員、崗位不交叉不重復(fù)等原則。唯有如此，才能更好發(fā)揮扶貧公益崗位的獨特作用，到達“造血式”精準(zhǔn)扶貧的目的。

但在有些地方，“公益扶貧崗”成了“偷懶避風(fēng)港”。這種現(xiàn)象既危害脫貧攻堅戰(zhàn)的工作質(zhì)量，無法幫助貧困群體持久脫困，也不利于樹立脫貧志氣，激發(fā)其拼搏、奮斗的主動性、積極性，最終，滋長了等要靠思想，成為“老大難”，而且，還會導(dǎo)致一些不必要的矛盾。

扶貧公益崗是就業(yè)扶貧“利器”，不能成為“養(yǎng)人”的權(quán)宜之計。因此，必須回歸政策初衷，把好關(guān)口，對相關(guān)亂象加強監(jiān)管和治理。只有把好事辦好，真正用好扶貧公益崗位這一政策工具，才能讓精準(zhǔn)扶貧更加有效。

作為扶貧干部，應(yīng)該正確認(rèn)識“公益扶貧崗”，這只是暫時性的過度崗位，必須科學(xué)設(shè)置，不能濫用；必須教育貧困群眾，讓其懂得感恩，盡快以公益脫貧崗為基礎(chǔ)，找到自己的脫貧致富路。同時，扶貧干部也不能敷衍了事，把工作簡化為安排個公益扶貧崗了事。當(dāng)然，在對公益扶貧崗的管理上，也必須嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，一方面，要確保公益扶貧崗的嚴(yán)肅性；另一方面，也要切實提升貧困群眾的崗位素質(zhì)。（程方圓）