看差距，福建與沿海發(fā)達地區(qū)相比，工業(yè)基礎還相對薄弱。在福建，第一次工業(yè)化浪潮形成的快速消費品生產(chǎn)規(guī)模還不夠大，第二次工業(yè)化浪潮形成的耐用消費品生產(chǎn)競爭力還不夠強，這些差距為進一步發(fā)展提升快速消費品和耐用消費品產(chǎn)業(yè)，留下了廣闊空間?，F(xiàn)在，第三次工業(yè)化浪潮的布局正在展開，發(fā)展先進制造業(yè)特別是重型裝備制造業(yè)，需要臨近深水港口這一特殊的物流條件，福建恰好擁有漫長的深水岸線。此外，福建的服務業(yè)還有很大的提升空間，伴隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，無論是金融、物流、旅游，還是文化、商貿(mào)、科技、信息等服務業(yè)都將迎來快速發(fā)展的新階段。這一切，都為民企投資福建提供了商機和平臺。

優(yōu)勢互補、合作共贏。我省民企產(chǎn)業(yè)項目對接工作，始終按“寧可少一點，也要好一點；寧可少一點，也要實一點”的原則，圍繞先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)展開招商。主攻方向有兩個，一是抓龍頭，以民企全國500強、行業(yè)龍頭企業(yè)、上市民營企業(yè)等為重點，引進龍頭項目，促進工業(yè)做大做強的項目；二是鑄鏈條，注重“三維”項目互動，圍繞央企、外企和民企龍頭項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，彌合產(chǎn)業(yè)鏈空白，完善產(chǎn)業(yè)配套，提升產(chǎn)業(yè)集聚。

世茂集團董事局主席許榮茂表示，“十二五”規(guī)劃下的福建，擁有更清晰的發(fā)展方向和更廣泛的開發(fā)領域，在原本強大的制造業(yè)基礎上，在產(chǎn)業(yè)布局、項目轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等領域?qū)⒋笥锌蔀椤?/p>