值得一提的是，在三年簽約期內(nèi)，曾有上海一家網(wǎng)絡(luò)公司參與談判，當時這家網(wǎng)絡(luò)公司的“胃口”很大，不僅是付出一筆視頻轉(zhuǎn)播費用，而且還想增加投入試圖拿下中超聯(lián)賽的冠名權(quán)等商務(wù)開發(fā)權(quán)益。在2009年，中超聯(lián)賽的冠名費并不高，以金威啤酒和倍耐力贊助為例，冠名費約在3800萬元左右，但是由于合同尚處在合同期內(nèi)，這個“打包計劃”未能實現(xiàn)，這家網(wǎng)絡(luò)公司因此沒有繼續(xù)接觸。

目前有幾家門戶網(wǎng)站都提出要參與中超的視頻直播，到底是選擇出價最高的一家，還是每家收取400萬人民幣大家分享，這是個問題。重要的是，在議定此事過程中，程序是非常重要的，應(yīng)該有一個制度性的招商流程。 制定投標標準、考察網(wǎng)站、綜合考量等等，采用招投標的方式來解決。招投標需要考核出價，同時也要考慮網(wǎng)站的點擊率和影響力，最重要的是這個過程必須透明和公開，至少在中超公司董事會或股東會上作出抉擇，而不是只憑幾個領(lǐng)導的意圖就確定中超聯(lián)賽視頻轉(zhuǎn)播的歸宿，公司經(jīng)營的前提就是要對股東負責任。

現(xiàn)在2012中超聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播和網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播均未最終落實，距離3月10日中超聯(lián)賽開賽僅剩不到兩周時間，按照中超公司的設(shè)想，這些都應(yīng)該在聯(lián)賽開賽前完成簽約，否則會影響到今年中超聯(lián)賽的整體包裝。