全年財(cái)政收入64.2億，全年全市財(cái)政一般預(yù)算支出達(dá)96億。更為關(guān)鍵的是相對(duì)2010年，財(cái)政一般預(yù)算支出多出22億，增幅達(dá)32%。

而作為上市公司的黃山旅游去年?duì)I業(yè)收入高達(dá)16億，大家可以想象為什么那么多地方趕著旅游景區(qū)門票漲價(jià)了。

每一個(gè)門票漲價(jià)的地方背后都是財(cái)政捉襟見肘，越窮的地方反而越有提價(jià)的勇氣，或者說僅剩提價(jià)的手段。在兩會(huì)杯觥交錯(cuò)之后，漲價(jià)，唯有漲價(jià)才能解憂。在地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)日益增長的情況下，一些資金鏈高危的城市涸澤而漁焚林而獵，試圖用一次性買賣來緩解危機(jī)，而不顧游客的感受。

旅游經(jīng)濟(jì)的精髓應(yīng)該是盡量的照顧游客的感受，讓游客更多的停留下來進(jìn)行吃喝玩樂，實(shí)現(xiàn)一條龍產(chǎn)業(yè)服務(wù)。過高的門票價(jià)格只會(huì)抑制游客的旅游需求，減少游客來該地區(qū)旅游的欲望。更為關(guān)鍵的是門票價(jià)格過高會(huì)擠占游客其它方面需求的釋放，導(dǎo)致該地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)鏈的斷點(diǎn)，從而全面壓制該地區(qū)的旅游消費(fèi)熱情。在全國旅游熱的環(huán)境下，短期還不會(huì)顯現(xiàn)。當(dāng)旅游熱開始退潮和分化時(shí)，必然會(huì)出現(xiàn)一部分景區(qū)開始裸奔的現(xiàn)象。