西安選任干部實(shí)行“無(wú)任用推薦”
來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 2012-05-15 編輯:黃水來(lái)
所謂“無(wú)任用推薦”,就是在干部選任的初始提名環(huán)節(jié)征求民意、不設(shè)定具體任職崗位的情況下,在區(qū)縣和市級(jí)部門(mén)普遍進(jìn)行正副區(qū)(局)級(jí)職級(jí)的非定向推薦。按照“非定向推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效”的規(guī)定,在選任干部時(shí),把后備干部名單中的被推薦情況作為推薦提名的重要依據(jù)。 西安市委常委、組織部長(zhǎng)鐘健能解釋了“無(wú)任用推薦”干部選拔方式的起因:一方面,傳統(tǒng)的民主推薦往往是在領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺、即將選任干部時(shí)進(jìn)行的,具有很強(qiáng)的指向性和即時(shí)性,容易出現(xiàn)少數(shù)干部拉票、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部“引導(dǎo)”干擾群眾意愿等現(xiàn)象,導(dǎo)致民主推薦意向失真,影響了初始提名的效果;另一方面,傳統(tǒng)的后備干部推薦結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,每5年才進(jìn)行一次,一些優(yōu)秀年輕干部難以補(bǔ)充,影響干部的積極性。而且,要全面識(shí)別判斷一個(gè)干部是否德才兼?zhèn)?,往往需要通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)其履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)等多方面進(jìn)行了解,簡(jiǎn)單地以某次選票來(lái)取舍容易出現(xiàn)偏差。 為解決這些弊端,從2008年起,西安對(duì)市管后備干部的管理工作進(jìn)行了探索,出臺(tái)了《關(guān)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部調(diào)整補(bǔ)充的意見(jiàn)》,提出“后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作,每年進(jìn)行一次,同全市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)工作一并進(jìn)行,把后備干部民主推薦情況作為選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)”的思路,每年底對(duì)市管后備干部進(jìn)行大規(guī)模的集中推薦,建立市管后備干部名冊(cè),并在之后的干部調(diào)整中充分運(yùn)用后備干部推薦結(jié)果和年度考核情況,讓歷年被推薦排名領(lǐng)先的干部自動(dòng)進(jìn)入初始提名名單。 |
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