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用加盟店打造建蓮品牌
——記全國勞模、福建文鑫蓮業(yè)食品有限公司董事長帥金高
m.uplandwellness.com?2009-11-06 10:21? ?來源:東南網    我來說兩句

在計劃經濟的年代里,多收了幾斤蓮子就賣不出去。一天傍晚,他送7袋蓮子到供銷社賣,供銷社只收了5袋,帥金高只好把剩下的兩袋放在自行車上馱了回來?;丶衣飞希孕熊囋谄閸绲墓飞弦活?,袋子口散了,蓮子撒了一路。當天晚上,帥金高躺在床上翻來覆去睡不著,他決心到省城福州去尋找新的市場銷路。

第一次到福州時,帥金高就象電影里陳煥生進城劉佬佬進大觀園一樣,看到滿街的高樓大廈和五彩繽紛的霓紅燈,剎時充滿了好奇和向往。決心要闖出一條致富路。

原來,當帥金高第二天好不容易找到省外貿進出口公司時,看見里面裝修豪華,工作人員都是西裝筆挺。一時間,他手足無措,想進去又不敢進去,在門口徘徊了很久。

不久之后,帥金高第二次來到省外貿進出口公司,想了個辦法:捎上了一個電熱杯。在向外貿公司經理介紹建蓮品質,有得天獨厚的氣候和特殊的土壤所產的建蓮“粒大圓潤,色如凝脂,香甜爽口,一煮就爛,久煮不散”,紅樓夢中記載蓮子紅棗湯就是用的建蓮蓮子之后,他當場用帶來的杯子演試了一番。這回外貿公司經理信了,就這樣帥金高與省外貿進出口公司簽訂了高達的5噸購銷合同,這是他事業(yè)上獲得的第一桶金。

帥金高,從一個普普通通的農民,如今成為福建農業(yè)龍頭企業(yè),個中的艱辛無需贅言。然而,當記者問到文鑫公司何以能走到今天。經歷了無數風風雨雨的帥金高卻始終懷著一顆感恩的心,對以前的艱辛只字不提,“主要是黨的改革開放、富民政策,才使我們公司有了好的發(fā)展環(huán)境?!?/p>

草船借箭,產品創(chuàng)新借力高等院校

獲得事業(yè)上的第一桶金后不久,帥金高在福州開設分公司,逐漸形成了“公司+農戶、產銷一條龍、村布點、鎮(zhèn)辦站、省建網、國內外找伙伴”的經營模式,用帥金高自己的話說就是“基地在農村,市場在城市”。此后,帥金高的事業(yè)芝麻開花節(jié)節(jié)高。

在經歷了多年忽風忽雨冷暖不定的市場變化后,帥金高自已也來越強烈地意識到,單純經營蓮子初加工產品,短時間的市場需求很容易造成產銷狀況波動,企業(yè)抵抗市場風險的能力較弱。而且依靠單純的買來賣去,企業(yè)獲利非常微薄。要想提高企業(yè)的利潤,就必須增加產品附加值,而要增加產品的附加值,就離不開產品的技術創(chuàng)新。因此,1993年,帥金高正式創(chuàng)辦了致力于發(fā)展蓮子深加工的文鑫公司。

發(fā)展精深加工產品,創(chuàng)新是關鍵。文鑫公司通過產學研合作與省輕工業(yè)、省農林大學合作成功開發(fā)了“文鑫”牌蓮子糊、嬰兒蓮子米粉、蓮藕粉等系列產品?!斑@些產品投放市場后,深受消費者青睞,在北京、華東、華南省市銷路看好?!=ㄊ√厣a品參展金獎’。第二年,蓮子系列產品開始批量生產,產品遠銷美國、加拿大、新加坡、香港等地。


責任編輯:趙舒文
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