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金融危機下福建縣域產(chǎn)業(yè)突圍典型調(diào)查:一家民營傘企的危機歷練
m.uplandwellness.com?2009-12-07 10:17? ?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

突圍·啟示

“發(fā)現(xiàn)”之美

在這場國際金融危機中,“中國傘都”沒有一家傘企倒閉。風(fēng)暴下的晉江東石傘業(yè),依靠“發(fā)現(xiàn)”撐起了一片天。

類似王清鴻這樣的晉江傘業(yè)企業(yè)主,盡管并沒有多高的文化水平,但在他們身上總是“發(fā)現(xiàn)”不斷。危機面前,他們或創(chuàng)新產(chǎn)品、或創(chuàng)新營銷模式、或創(chuàng)新技術(shù)、或創(chuàng)新設(shè)計……總之為了渡過難關(guān),他們想盡一切辦法,在市場中發(fā)現(xiàn)新的機會。

發(fā)現(xiàn),就是基于某種創(chuàng)新式的機會把握能力。市場瞬息萬變,機會很容易溜走。再發(fā)達的市場,也有空白點,而每一個空白點,都是發(fā)現(xiàn),都是機會。在這一輪風(fēng)暴中,晉江傘企就抓住了諸多的空白點,鴻盛公司抓住了大集團廣告?zhèn)阈枨筮@個空白點,集成公司抓住了日、韓等國的環(huán)保傘這個空白點……他們捕捉到了這樣一個又一個機會。

這些“發(fā)現(xiàn)”的背后,是他們長期積累起來的豐富經(jīng)驗和應(yīng)變之術(shù)。這使得他們在最困難的時候,沒有倒下,而在市場轉(zhuǎn)暖的時候,他們的回升速度比別人快。

這種“發(fā)現(xiàn)”,擴散開來,在晉江民企中產(chǎn)生了強大的示范效應(yīng)。危機面前,一大批企業(yè)行動起來,開拓思路,在變化萬千的市場中尋求到新機會,迅速擺脫困境。如今,金融風(fēng)暴正逐漸散去,企業(yè)經(jīng)營也逐步好轉(zhuǎn),然而,這些歷經(jīng)了風(fēng)暴洗禮的晉江企業(yè)和企業(yè)主們,卻收益良多,他們正在風(fēng)暴中逐漸走向成熟。

當(dāng)下的晉江傘業(yè),正處于轉(zhuǎn)型升級的十字路口,有了這樣的經(jīng)歷,我們相信,他們的前路將走得更加清晰,步子會邁得更加穩(wěn)健。(本組稿件由記者何金、通訊員林青采寫,圖片除署名外由記者林熙拍攝)


責(zé)任編輯:陳瑜輝
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