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團結(jié)動員全省職工為福建發(fā)展和海西建設建功立業(yè)
夯實基礎 凸顯亮點
五年來,全省工會在非公企業(yè)、跨國公司組織建設等基礎性建設方面有了新的亮點,在隊伍建設、作風建設、能力建設等本體性建設方面有了新的特點。
2006年7月29日,沃爾瑪晉江店工會宣告成立。此后,短短幾天,省內(nèi)7家沃爾瑪?shù)耆砍闪⒐?。沃爾瑪與中國工會博弈6年,終在福建被突破。2005年全國總工會在廈門召開現(xiàn)場會,推廣太古組建的經(jīng)驗。2009年,廈門飛鵬企業(yè)12名臺籍職工正式加入大陸工會組織。這是臺商投資大陸30年來,中華全國總工會首次吸收臺灣籍會員,它改變了大陸工會的組織歷史,也意味著組織文化被認同,福建工會組建工作也走在全國前列。五年中基層工會組織從56489個推進到82163個;涵蓋單位從69755家發(fā)展到134622家;工會會員隊伍從404萬人發(fā)展到631萬人,其中非公有制經(jīng)濟單位工會組織從29141個增至59719個;女職工組織從34898個上升為50320個。
與此同時,基層工會組織規(guī)范化建設進一步深入。2007年,全省開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動后,工會的熱線電話和企業(yè)工會主席的電話明顯增多,拉近了工會與企業(yè)、職工的距離,一些涉及職工利益的問題在基層一線就能得到妥善解決,工會組織的公信力得以提高,社會影響力也不斷擴大。
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