簡?報
第??288??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2011年3月9日 |
創(chuàng)先爭優(yōu)作表率 服務(wù)發(fā)展當(dāng)先鋒
仙游縣委組織部開展創(chuàng)建“四型”組織部活動
仙游縣委組織部以“創(chuàng)先爭優(yōu)作表率、服務(wù)發(fā)展當(dāng)先鋒”為主題，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”組織部活動，引導(dǎo)全體組工干部帶頭講黨性、重品行、作表率。
一是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織部。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，采取多種形式推進組織部門自身建設(shè)，提高組工干部隊伍整體素質(zhì)。加強理論教育。采取領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、基層干部談體會、身邊典型傳經(jīng)驗、在線教育促學(xué)習(xí)以及赴井岡山等地接受傳統(tǒng)教育等形式，不斷提高組工干部的理論水平。豐富學(xué)習(xí)形式。采取個人講業(yè)務(wù)、他人談體會、領(lǐng)導(dǎo)作點評的形式開展集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部通過報刊、網(wǎng)絡(luò)業(yè)余自學(xué)，結(jié)合“組工干部下基層”活動推行實踐學(xué)習(xí)，先后組織部機關(guān)干部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位送黨課52場次、輔導(dǎo)黨員干部2000多人次。健全學(xué)習(xí)制度。實行周一、周五集中學(xué)習(xí)日，完善信息調(diào)研工作目標(biāo)量化管理機制，出臺信息和調(diào)研文章報送、評比、獎勵辦法，鼓勵干部用實踐成果檢驗學(xué)習(xí)成效，兩年來部機關(guān)黨員干部撰文50多萬字、發(fā)表60多篇。
二是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”組織部。牢固樹立全局意識，引導(dǎo)組工干部創(chuàng)新工作機制、提升履職水平，不斷夯實農(nóng)村黨建工作基礎(chǔ)。創(chuàng)新選人機制。探索村(居)黨組織書記跨村任職和企業(yè)家返鄉(xiāng)任職形式，通過城鄉(xiāng)結(jié)對、村企結(jié)對擇優(yōu)配強村(居)黨組織書記。鯉城街道洪橋社區(qū)和富洋村實行跨村任職、郊尾鎮(zhèn)6位黨員企業(yè)主返鄉(xiāng)當(dāng)選村黨組織書記。創(chuàng)新激勵機制。爭取縣本級財政每年撥款200萬元，專門用于提高村干部報酬待遇、補助村主干養(yǎng)老保險、救助重病村主干和評選獎勵村居黨組織書記（主任、一般干部）3類“十佳”。創(chuàng)新幫帶機制。實施“黨建富民百村示范工程”，開展縣直部門結(jié)對“五幫五帶”，即幫黨建帶出好隊伍、幫規(guī)劃帶出好思路、幫項目帶出好產(chǎn)業(yè)、幫民生帶出好成效、幫管理帶出好機制。
三是創(chuàng)建“服務(wù)型”組織部。推進組工干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，突出強化為人民服務(wù)的宗旨意識，履行組織部門“黨員之家、干部之家、知識分子之家”的崗位職能。服務(wù)大局。遴選138名經(jīng)驗豐富的專技干部分赴項目一線，組織12個部門業(yè)務(wù)骨干圍繞項目推進“送教上門、菜單選學(xué)”，組建6個考核督查組實地考察項目班子和干部表現(xiàn)，確保項目按時、保質(zhì)、高效推進。服務(wù)基層。推廣“168”基層黨建工作機制，建立農(nóng)村干部績效考評獎勵制度，鼓勵村級黨組織書記和村（居）委會主任帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦致富項目、爭當(dāng)“項目書記（主任）”。服務(wù)黨員。健全黨員“三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”和生活困難黨員臺帳，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展結(jié)對幫扶，組織258名黨員結(jié)對助學(xué)313名貧困學(xué)生，為1765名黨員提供生產(chǎn)技能培訓(xùn)，推薦160名困難黨員子女到企業(yè)就業(yè)，協(xié)調(diào)金融部門發(fā)放貼息（低息）貸款幫助困難黨員發(fā)展生產(chǎn)、帶頭致富。
四是創(chuàng)建“廉政型”組織部。開展“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進科學(xué)發(fā)展”主題教育活動，促進組工干部在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵，模范遵守黨紀(jì)國法，忠于職守廉潔從政。堅持公道正派。設(shè)立公開信箱、公開監(jiān)督電話、建立監(jiān)督員隊伍，建立自我約束機制和責(zé)任追究制度，完善工作運行機制，落實“按制度辦事、靠制度管人”，確保組工干部在工作中做到公道正派。樹立正確導(dǎo)向。堅持重一線、重實干、重先進、重民意、重老實人的“五重”用人導(dǎo)向，注重在一線培養(yǎng)考察使用干部，優(yōu)先提拔重用埋頭苦干、成績顯著的實干干部，誡勉調(diào)整民意較差的干部，重視培養(yǎng)默默奉獻的干部，做到“有才干要使用，干成事不埋沒”。發(fā)揮表率作用。開展向全國優(yōu)秀組工干部王彥生、全省優(yōu)秀駐村干部李彬?qū)W習(xí)活動，圍繞建設(shè)“三服務(wù)、兩滿意”組織部門的目標(biāo)，切實加強對組工干部的日常監(jiān)督管理，突出強化表率意識、督促發(fā)揮表率作用，牢固樹立組織部門和組工干部的良好形象。
