在恒安，經(jīng)組織培養(yǎng)，不少普通員工走上管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位。集團(tuán)黨委副書(shū)記劉瑩說(shuō)：“恒安從黨組織建立之初，就積極探索與推行‘黨員人才工程’，建立‘把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才、把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀的黨員人才推上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位’的黨員和人才雙向培養(yǎng)機(jī)制，促使黨員和人才聚合成企業(yè)的中堅(jiān)力量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！睘榇耍惆裁磕暝谥贫ㄈ肆Y源規(guī)劃時(shí)同步制定黨員發(fā)展計(jì)劃，注重吸收優(yōu)秀團(tuán)員、員工、管理者入黨，在管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，積極推薦黨員優(yōu)秀人才。同時(shí)，有意識(shí)安排黨員到重要崗位鍛煉，鼓勵(lì)黨員參加集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)聘，同等條件下優(yōu)先任用。目前，恒安已完成黨員人才數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)性建設(shè)，黨委9名委員全是中高層管理或技術(shù)骨干，40%的部門(mén)負(fù)責(zé)人為黨員，另有48名黨員進(jìn)入公司經(jīng)理和總經(jīng)理級(jí)人才儲(chǔ)備隊(duì)伍，31名經(jīng)理級(jí)以上員工向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。
同時(shí)，利用集團(tuán)九大培訓(xùn)基地，建立了公司、部門(mén)、車間三級(jí)培訓(xùn)體系，助力黨員成長(zhǎng)成才。迄今，有100多名黨員參加了各種集訓(xùn)班，30多名基層黨員參加了在職學(xué)習(xí)，一大批黨員骨干從中脫穎而出，成為推進(jìn)公司二次管理變革最具活力的重要力量。
富有活力的黨建工作，成為恒安跨越發(fā)展的有力推手。2009年，恒安成為泉州首家上百億民營(yíng)企業(yè)；2010年，實(shí)現(xiàn)134.3億港元的業(yè)績(jī)。2002年－2010年，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了10倍，銷售增長(zhǎng)率和利潤(rùn)率在全球同行業(yè)中名列前茅，被業(yè)界視為奇跡。
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