簡?報(bào)
?第??631??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 |
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?2012年6月14日 |
開啟黨建強(qiáng)企新征程 譜寫二次創(chuàng)業(yè)新篇章
惠安閩南建筑工程集團(tuán)黨委深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動
助推企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展
惠安閩南建筑工程集團(tuán)是一家全國房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，現(xiàn)有分公司二十多家、員工3580人。集團(tuán)黨委緊緊圍繞“融合服務(wù)、保障有力”宗旨，主動融入、滲透到建筑施工總承包的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營中，做到融合工作有深度、服務(wù)發(fā)展有抓手、發(fā)揮作用有保障，為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
注重黨企同頻共振，著力打造“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”。一是強(qiáng)組織夯根基。主動適應(yīng)發(fā)展需要，有效整合企業(yè)黨建資源，成立黨的基層委員會，并分別設(shè)立了以蘇州為中心的長三角、以深圳為中心的珠三角等全國四個主要市場板塊黨支部，初步探索形成以總部黨委為核心、按區(qū)域設(shè)置黨支部（或臨時黨支部）的“1+X”黨建模式，確保黨的工作全覆蓋。二是強(qiáng)班子促引領(lǐng)。積極推行黨組織班子成員和企業(yè)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，由董事長任黨委書記，把2名副總經(jīng)理、1名部門經(jīng)理等選進(jìn)黨委班子，并選聘1名專職黨委副書記具體負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，使黨的政治核心作用得到充分發(fā)揮，帶動引領(lǐng)能力不斷提升。三是強(qiáng)隊(duì)伍樹形象。大力推進(jìn)黨員“雙向培養(yǎng)”工程，把黨員培養(yǎng)成為崗位業(yè)務(wù)能手、專業(yè)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理專家等方面的優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為黨員，不斷壯大黨員隊(duì)伍，為企業(yè)打造人才“蓄水池”。去年新發(fā)展黨員5名，其中有1名分公司經(jīng)理、4名業(yè)務(wù)骨干，并培養(yǎng)入黨積極分子12名、重點(diǎn)發(fā)展對象7名。
突出黨員先鋒示范，著力當(dāng)好“排頭尖兵”。一是在開拓市場上展風(fēng)采。以實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，先后推薦10名年富力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人，大力拓展外地建筑市場。去年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值50億元，繳納稅利3.52億元，其中回鄉(xiāng)繳納所得稅7370萬元，黨員成為企業(yè)拓展市場的重要骨干力量。二是在引領(lǐng)創(chuàng)新上比作為。開展“我為‘二次創(chuàng)業(yè)’當(dāng)先鋒”等崗位立功奉獻(xiàn)活動，組織黨員以立項(xiàng)攻關(guān)的形式，加大專利和工法研發(fā)力度。去年獲國家發(fā)明專利1項(xiàng)，向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請新型專利10項(xiàng)、受理8項(xiàng)，獲省級工法1項(xiàng)，黨員隊(duì)伍成為推動公司技術(shù)創(chuàng)新的“主心骨”。集團(tuán)黨員業(yè)務(wù)骨干參與主編了《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，成為省內(nèi)第一個主編國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑企業(yè)。三是在安全生產(chǎn)上挑重?fù)?dān)。成立以黨委書記為組長，以黨員為主體的質(zhì)量安全技術(shù)攻關(guān)小組，對新技術(shù)、新工藝和關(guān)鍵工序開展課題研究和技術(shù)攻關(guān)。目前先后獲得國家專利20多項(xiàng)，有力地保障建筑質(zhì)量安全，QC小組承擔(dān)完成的“提高現(xiàn)澆混泥土表面的施工質(zhì)量”課題成果被省工程質(zhì)量安全協(xié)會評為一等獎。
強(qiáng)化人文關(guān)懷行動，著力吹響“和諧號角”。一是實(shí)施有效激勵。堅(jiān)持“關(guān)愛職工就是關(guān)愛公司”理念，在黨委的積極倡議下，逐步做到員工福利待遇的提高與企業(yè)發(fā)展同步，并讓部分員工參加企業(yè)股份、參與年度分紅，極大地解放廣大員工的生產(chǎn)工作熱情，有力地促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。二是維護(hù)員工權(quán)益。黨委提議集團(tuán)投入資金700多萬元，建設(shè)總部辦公場所和員工宿舍6000多平方米，改善員工的生產(chǎn)生活條件；協(xié)調(diào)工會每年為員工辦理醫(yī)療互助、生育、失業(yè)等各種保險(xiǎn)約75萬元，覆蓋固定員工達(dá)80%以上；督促各分公司按時發(fā)放農(nóng)民工工資，各項(xiàng)目部從沒出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象，為企業(yè)營造和諧的勞資關(guān)系。三是真情回報(bào)社會。在黨委的積極倡導(dǎo)下，企業(yè)股東、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)家致富后積極回報(bào)社會，回家鄉(xiāng)投資興業(yè)，推動地產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；主動捐資家鄉(xiāng)建設(shè)公路、醫(yī)院等公共設(shè)施；持續(xù)奉獻(xiàn)公益慈善事業(yè)，2012年集團(tuán)向凈峰鎮(zhèn)慈善分會認(rèn)捐1000萬元，黨委書記、董事長個人認(rèn)捐200萬元，黨員、公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等共認(rèn)捐7300萬元。
