策略3 深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作

兩岸產(chǎn)業(yè)合作從初期的民間自發(fā)進行，到如今官方的媒合推進。幾年前，臺灣官方組織了“產(chǎn)業(yè)搭橋項目”，列舉了LED照明、液晶面板、中草藥、自行車等多個產(chǎn)業(yè)合作項目，但因“產(chǎn)業(yè)搭橋”基本上是臺灣單向的，沒有與大陸官方合作，效果不明顯。

2010年兩岸簽署了經(jīng)濟合作框架協(xié)議（ECFA），之后成立了執(zhí)行機構(gòu)兩岸經(jīng)濟合作委員會（簡稱兩岸經(jīng)合會），兩岸經(jīng)合會下設6個小組，其中包括產(chǎn)業(yè)合作小組，產(chǎn)業(yè)合作正式成為兩岸官方共同推動的事情。

現(xiàn)在兩岸產(chǎn)業(yè)合作小組極力推動的項目包括電動汽車、液晶面板、無線城市等，并且力推大陸“十二五”規(guī)劃的七大新興產(chǎn)業(yè)，對接臺灣六大新興產(chǎn)業(yè)和四大智慧產(chǎn)業(yè)，在節(jié)能環(huán)保、新能源、新技術(shù)等領域加大合作力度。

福建省委常委、副省長陳樺在論壇上表示，兩岸要以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作新局，福建已經(jīng)吸引臺資項目1.1萬個117億美元，是臺商在大陸的重要投資地；福建赴臺投資的企業(yè)數(shù)量和投資規(guī)模，也位居赴臺陸資的前列。福建以雙向投資推動了產(chǎn)業(yè)合作，福建已在輕紡、電子、照明、石化等產(chǎn)業(yè)上，與臺灣進行了成功對接。

蔣耀平認為，當前世界新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，為兩岸產(chǎn)業(yè)合作提供了發(fā)展機遇，然而全球主要經(jīng)濟體走弱，新興經(jīng)濟體增速放緩，因而兩岸要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，聯(lián)合開發(fā)技術(shù)，共同制定標準，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

策略4 推動大陸臺企轉(zhuǎn)型

大陸臺企轉(zhuǎn)型包括兩層含義，一是“二轉(zhuǎn)三”（第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為第三產(chǎn)業(yè)），二是“外轉(zhuǎn)內(nèi)”（外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷）。

以生產(chǎn)“龍鳳”湯圓聞名的上海臺商、全國臺企聯(lián)常務副會長葉惠德舉了 “石頭記”的三產(chǎn)案例。他說，“石頭記”的蘇總起初來大陸做珠寶生意，后來突發(fā)奇想，改做石頭飾品，他把石頭設計得像珠寶一樣漂亮，如今已開了1200多家店面?！笆^記”同時還發(fā)展工業(yè)旅游，70多畝地的廠區(qū)被改造成了礦物公園。

國務院發(fā)展研究中心市場所所長任興洲稱，擴大內(nèi)需是大陸“十二五”的戰(zhàn)略重點，消費需求是擴大內(nèi)需的重點，這既是大陸內(nèi)部產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的需要，也受到大陸外部出口環(huán)境的壓力，內(nèi)外因素倒逼大陸必須擴大消費需求。

大陸龐大的消費內(nèi)需正是臺商轉(zhuǎn)型的商機。去年大陸的社會消費品零售總額為18萬億元人民幣，預計“十二五”期間年均增長15%，2015年消費品零售總額將達到30萬億元，這為大陸企業(yè)和臺商 “二轉(zhuǎn)三”、“外轉(zhuǎn)內(nèi)”提供了足夠大的市場。

任興洲建議，臺商轉(zhuǎn)型過程中，要注意品牌和渠道的建立，細分大陸區(qū)域市場的消費心理、消費習慣、消費能力，對消費者進行充分摸底之后，再做產(chǎn)品調(diào)整和通路鋪展。

聲音

臺灣工業(yè)總會名譽理事長陳武雄：

世界經(jīng)濟重心正在向亞洲傾斜，世界經(jīng)濟增長很大程度仰賴亞洲，亞洲經(jīng)濟仰賴中國大陸，兩岸投保協(xié)議為兩岸雙向投資建立了制度化規(guī)范，為兩岸產(chǎn)業(yè)進一步合作創(chuàng)造了條件。全國臺企聯(lián)常務副會長曾欽照：

20多年前臺商利用大陸的勞力、土地，把大陸作為出口基地，今天面臨轉(zhuǎn)型升級之痛，要轉(zhuǎn)到陌生領域，難度很大，但不得不做。大陸地大人多，已經(jīng)成就了頂新、旺旺、富士康等超大型臺企，這些企業(yè)都是在大陸得到迅猛發(fā)展的。廈門大學臺灣研究中心副主任李非：

臺灣好比牧場，大陸則是大草原，臺商來到大陸才能做大，才能成就世界級公司的夢想，如今的大陸機會更是千載難逢！